?

Log in

No account? Create an account
Блог Михаила Прохорова
О проектах 
12th-Dec-2007 11:28 am
profile

Многие считают, что в России все, что интересно для бизнеса, уже поделено - нефть, газ. Но мы же свою страну еще даже не начинали развивать. Она абсолютно не освоена, у нас везде медвежий угол, кроме Москвы и Подмосковья. У меня нет проблемы в подборе проектов в России. Есть проблема в их организации. Моя управляющая компания будет заниматься только бизнесом с капитализацией более $1 млрд. Меньше мне неинтересно. Все компании в рамках проектов будут рыночными и будут торговаться на бирже. Управление ими будет вестись значительными пакетами - от 25% и выше. Малый и средний бизнес я понимаю реально плохо, хотя люди, которые им занимаются, составляют основу

общества. Я же умею управлять только большими системами. Работая в «Норильском никеле», я получил уникальную эрудицию в этой области: я теперь разбираюсь в добыче газа, производстве электроэнергии, строительстве аэропортов, ЖКХ, наполнении бюджетов, Северном морском пути, авиаперевозках, социальном обеспечении. Я хорошо понимаю стыки этих проблем - а именно на них создается стоимость. При этом, на мой взгляд, большинство крупных управляющих компаний сегодня чрезмерно политизированы. Традиционные бизнесмены превратились если не в политиков, то уж точно в общественных деятелей. А я - нет, и в этом, полагаю, мое конкурентное преимущество.

 «Ведомости», 27.11.07
- Группа "Онэксим" существует полгода. Что сделано за это время?
- Нашей приоритетной задачей на первом этапе было максимально комфортно завершить раздел активов. Параллельно разрабатывали новые проекты. У нас просчитано 15 проектов, готовы ТЭО, идет подбор людей. В 2008 г., когда реализуем сделку с "Норникелем", откроем из полученных средств финансирование и начнем запускать проекты. Есть интересные проекты, связанные с нанотехнологиями.
В 2015 г. мировой рынок нанотехнологий составит $1 трлн. Президент и правительство выделили $5 млрд. на развитие этого направления. Но чтобы быть по-настоящему конкурентоспособным, а значит, извлекать максимум прибыли и оказывать значительное влияние на развитие рынка, России надо занять 10 % этого рынка, а это значит, что на один государственный доллар должно быть вложено как минимум $6-10 от бизнеса. Вот только тогда вся эта история действительно имеет смысл.
- Весной Вы говорили, что "Онэксим" интересуют геологоразведка, недвижимость, энергетика. Расскажите, что за проекты Вы придумали.
- Не могу. Конкуренты сразу набегут (улыбается). Могу сказать, что буду участвовать в покупке энергетических активов, которые будут выставляться на продажу. Сейчас занимаемся покупкой земли. У нас уже есть существенный объем земли в европейской части России. У меня есть уникальная идея, что там можно построить. Почти все проекты будут start up, в конечном счете будут рыночные, торгуемые - с капитализацией от $1 млрд. Один из них будет связан с ритейлом.
 
«Ведомости», 27.11.07
- Какой из ваших бизнесов Вас больше всего увлекает эмоционально?
- Много интересных проектов, которые увлекали меня по-настоящему, были реализованы моим благотворительным фондом. Я рассматриваю вложение в подобные проекты как инвестиции в собственное развитие, развитие региона и среды, в которой существую я и мой бизнес. Кроме собственного фонда я также уже много лет совместно с Потаниным финансирую все программы и проекты благотворительного Фонда Владимира Потанина. А еще у меня хобби - спорт. Я хочу, чтобы в России спорт тоже стал окупаемым, успешным бизнесом, как в развитых странах. Мы пытаемся реализовать эту модель на примере баскетбольного клуба ЦСКА. Уже происходят позитивные процессы - лет пять назад телевидению надо было приплачивать за показ баскетбола, теперь - нет.
 
Exclusive, №2, 2007
В рамках работы по водородной энергетике у меня как раз есть две идеи. Во-первых, собираюсь поддерживать ребят, связанных с новыми направлениями науки. А вторая идея довольно смешная—поддерживать «кулибиных». У нас много креативных людей, сумасшедших, которые сенокосилки в космос засылают. И есть такая интересная вещь… Я лет пять работал с Академией наук и понял, что учёные «кулибиных» не очень-то любят. Есть такой корпоративный «пунктик» у наших учёных: они считают, что такие изобретатели—худшее, что есть в науке.

А мне как раз очень интересно поддержать этих людей, даже если их изобретения имеют абстрактный характер, потому что это те люди, которые креативно влияют на окружающую действительность. С малообъяснимым азартом и энергией они после работы сидят и что-то конструируют. Мне кажется, что они правильно влияют на среду, являются такой сильной мотивирующей силой в каком-то небольшом городе, в микрорайоне, в котором живут. Поэтому после того как у нас завершится разделение активов с Владимиром Потаниным, хочу такое направление обязательно запустить. Считаю, что это очень интересно. Мне сейчас приходит по 20–30 писем в день с просьбами поддержать разработки не только в области водорода, а вообще всего на свете. И мне удалось уже уговорить нескольких учёных с мировым именем, чтобы они создали координационный совет по рассмотрению этих безумных идей и, в случае необходимости, выделяли гранты. Это важно, чтобы гранты выделял не я, а специалисты в своих областях.

Comments 
(Deleted comment)
15th-Oct-2009 07:54 pm (UTC) - Re: Полюс золото
Anonymous
Влияют ещё как !

тока с запозданием
15th-Dec-2007 06:56 pm (UTC) - Любопытная позиция
Любопытная позиция - "заниматься бизнесом с капитализацией не меньше 1 миллиарда долларов США"...
Т.е. проэкты развития "медвежьих углов" Вам "не интересны".
Действительно, капиталлизм все-таки угробит Россию.
17th-Dec-2007 05:48 am (UTC) - Re: Любопытная позиция
Anonymous
Непонятно, где там написано, что проекты "медвежьих углов" не интересны. По-моему, автор как раз и пишет о запуске в таких местах новых проектов с потенциалом в 1 млрд. долл.
15th-Dec-2007 07:44 pm (UTC)
Михаил Дмитриевич,если я правильно поняла,деятельность "Групы ОНЭКСИМ" будет ориентирована как на СНГ, так и на страны БРИК, как наиболее динамично развивающиеся! так как к этой группе принадлежит и Китай, а я по образованию экономист-китаевед, буду рада быть полезной советами по экономическим особенностям Поднебесной! всегда приятно ощутить хоть микроскопическую причастность к столю масштабным проектам!
15th-Dec-2007 09:52 pm (UTC) - astronom
Anonymous
Про "кулибиных" интересно. Действительно есть немало мелких полезных изобретений. Респект!
17th-Dec-2007 01:04 pm (UTC)
Давно хотел спросить - в чем секрет управления большой компанией?
Ведь если вдуматься, то собственнику для того чтобы быть в курсе событий необходимо пропускать сквозь себя тонны информации. Как Вы с этим справляетесь?

С уважением,
lisandro
17th-Dec-2007 06:47 pm (UTC) - Про институты
Действительно, интересные проекты описываете.
Однако, существует важный вопрос: как можно заниматься бизнесом и быть дистанцированным от политики? Имеется в виду именно ныняшняя Россия, поскольку мы видим в ней разрушение всех необходимых для нормального существования общества и государства общественных и политических институтов (парламента, контроля над парламентом, судебной системы, правоохранительных органов, свободных СМИ и т.д)
Мне очень сложно представить, как Вы, занимаясь крупными и инфраструктурными проектами, можете от всего этого отмахнуться-отдалиться и т.д.? Ведь, если Вы играете с государством по их "неформалным" правилам, то это дает вам мало гарантий, что однаждый эти "их правила" не применят против вас.
Ни один ваш проект по нормальному не заработает, ни один из ваших проектов не будет защищен, если не будет работать Закон, суд, разделение властей и т.д.
Что думаете?
17th-Dec-2007 08:37 pm (UTC) - Ну, если есть такой интерес...
Существует проект много более, чем на 1 миллиард долларов; это проект в области геоэнергетики, затрагивающий стратегические интересы многих стран и структуру мировой экономики в целом, а в среднесрочной перспективе - все автомобилестроение и средмаш. Проект имеющий отдаленные и труднопредсказуемые политические последствия. Через год-другой он начнет осуществляться в одной из южных стран (там его масщтабов, по-моему, пока даже не представляют), но мы можем успеть начать немного раньше и получить фору. Данный коммент я удалю, но буде интерес возникнет, вы со мной легко свяжетесь по a_nikonov@bk.ru
17th-Dec-2007 08:45 pm (UTC) - Тина Канделаки
Anonymous
здравствуйте Михаил
впечатлена демократичностью
жаль образование вас мало интересует
ведь кулибины отомрут а новые не появяться если не дать им возможность
18th-Dec-2007 05:35 am (UTC) - md prokhorov
Anonymous
Уважаемый Михаил Дмитриевич,

В последнее время вхождение крупных инвестиционных групп в гостиничный бизнес становится все более актуальной темой, поскольку другие секторы коммерческой недвижимости уже достаточно плотно освоены ведущими игроками и изменений в ближайшие годы не предвидится. К тому же ставки доходности по многим из них стабилизировались и имеют тенденцию к снижению.
Общий объем гостиничного рынка России составляет не менее 17 млн. кв. м. площадей, из которых современным требованиям соответствует не более 30%, все остальное требует комплексной реконструкции или замены. Только для того чтобы восстановить доперестроечные объемы по отечественной индустрии гостеприимства, необходимо реконструировать или заново построить не менее 250 000 гостиничных номеров. Последнее обстоятельство имеет под собой материальную основу: до настоящего времени большая часть всего номерного фонда гостиниц России не имеет необходимых удобств, не говоря уже о качестве предоставляемых услуг. В этой связи, при продолжении периода стабильного функционирования экономики, рынок гостиничной недвижимости ожидает многократный рост.
С одной стороны, этому способствует поступательное развитие промышленности и сырьевого сектора, которое обеспечивает наличие свободных финансов, с другой - есть рынок, с большим потенциалом, в формирование которого эти средства можно было бы вложить и достичь высокой капитализации.
Гостиничный бизнес, несмотря на то, что в мировой практике он считается одним из наиболее капиталоемких и рискованных видов деятельности, привлекает внимание инвестиционного сообщества по целому ряду причин.
Во-первых, гостиницы – это объект коммерческой недвижимости, имеющий в перспективе более высокую ставку капитализации.
Во-вторых, доходы от эксплуатации гостиниц могут в несколько раз превосходить аналогичные показатели по другим секторам коммерческой недвижимости.
В-третьих, комплексный характер гостиничных услуг и широкий диапазон сопутствующих бизнесов позволяют гибко управлять доходами, увеличивая выручку от каждого из них, т.е. позволяет максимально использовать эффект синергии. Ставки доходности в российском гостиничном бизнесе по разным объектам могут достигать 30%.
В этой связи, учитывая стратегический характер Вашей инвестиционной активности, предлагаю обсудить это направление бизнеса.

С уважением,

Александр Лесник
Генеральный директор

a.lesnik@hotelconsulting.ru
www.hotelconsulting.ru
18th-Dec-2007 08:14 am (UTC) - О проектах.
Anonymous
А мне до сих пор интересен вопрос - А нужны ли мудрые люди России и бизнесу в частности.
Я один из тех, которым в последнее время говорят:
Мы примем Вас на работу с одним условием, если Вы не будете думать и мыслить."

С уважением,
Павел
paveltaro@gmail.com
18th-Dec-2007 08:33 am (UTC) - Вопрос о покупке Интернет пространства
Anonymous
Здравствуйте Михаил Дмитриевич.
Как Вы относитесь к приобретениям отраслевых доменов? Вы купили бы у меня домен MARKETOIL.RU "Рынок Нефти" под проект в сети?
Интересно ли Вам будет такое предложение и как можно с Вами связаться?

Мой Email: marketoil@rol.ru
18th-Dec-2007 10:50 am (UTC) - технологии
Anonymous
радует, что есть понимание того, что Россию по большому счету еще и развивать не начали - тот кто проиграет сегодня в борьбе за новые технологии - рискует остаться за бортом. ресурсы - прекрасная тема, но инновационная - более перспективная. на сегодня в ренкинге инновационных компаний нет ни одной российской!!! кулибины - это конечно прекрасно, но в крупных инновационных компаниях интерес к инновациям в продуктах уже давно сменился или пополнился инновациями в процессах и моделях. то что касается стоимости - то в этом направлении нельзя забывать о понятии ценность и о предельной полезности и предельных издержках. любая уважающая себя компания использует сбалансированную систему показателей и учитывает интеллектуальный и информационный потенциал. инновация - интересная и рисковая тема - требует больших вложений на уровне R&D, высокий уровень интуиции. и тут вообще уже нужна интеграция с теми кто уже давно осовоил эту тему. есть ассоциации и институты, которые объединяют игроков инновационного бизнеса - где идет активный обмен и достигается необходимый эффект синергии за счет получаемой инофрмации. а сегодняший состав людей экономической науки - по большей части просто удручает. какой креатив??? им главное - место себе сохранить. они готовы отрицать все и вся. молодые ученые просто не имеют возможности куда-то прорваться. остается один выход - продаться на запад - и как говорится -"заграница нам поможет". а жаль
18th-Dec-2007 03:24 pm (UTC)
Anonymous
А что это действительно Вы - Михаил?
18th-Dec-2007 03:39 pm (UTC) - duche
Anonymous
Михал Дмитриевич. Борян на связи. Неужели это Вы собственной персоной или Ваши помощники такое сделали в целях, так сказать, повышения народного имиджа. Если Вы - очень приятно - прямо Билл Гейтс какой то, нанотехнолог российской современности. Не хотел бы обсуждать Куршавели, бизнесы и пр. Если ли позволите - вопрос в другом - тяжело ли держать все, что Вы или Co создали? Как все происходит? От момента принятия решения - до воплощения? Поделитесь, пож,
18th-Dec-2007 04:32 pm (UTC) - Re: duche
зачем дядю отвлекаешь? он же говорит что пашет в день по 12 часов, а чтобы с катушек не съехать спортом занимается. готов сам-то так?
18th-Dec-2007 08:11 pm (UTC) - Re: duche
Anonymous
да легко, все просто, но ........ лучше если МД скажет,правда?
19th-Dec-2007 03:31 am (UTC) - Предложение по стимулированию персонала в ЗФ «ОАО «ГМ
Anonymous
Уважаемый Михаил Дмитриевич, осмелюсь запостить мое предложение по созданию новой структуры оплаты труда на Севере.

Для увеличения привлекательности региона, а также стимуляции работников, накопивших полезный производственный опыт работы на предприятиях ГМД в возрасте от 28 до 45 лет, к долгосрочному проживанию на территории НПР, необходимо понимать тот факт, что жители севера – временные жители, приехавшие заработать средств на жизнь в других регионах. Подход к ним должен быть как к вахтовому персоналу, только в долгосрочном периоде. Другими словами необходима: оплата транспортных расходов, проживания, питания (частично) и создание других условий для накопления средств работникам. Задача Компании при этом - не допущение высокой деструктивной текучести квалифицированного персонала.
Однако, простое увеличение заработной платы (денежной массы на руках у населения НПР) неизбежно приведет к увеличению уровня цен (инфляции). Как поднять зарплату в несколько раз и при этом сохранить сегодняшний уровень цен по НПР?
Предложение: Сделать зарплату из двух частей:
1 часть - наличные деньги (находится на сегодняшнем уровне без изменений…);
2 часть – накопительная (специальный, персональный накопительный зарплатный счет сотрудника, для простоты подсчета, должна является зеркальным отражением 1 части). С работником ГМД заключается долгосрочный договор (5 лет), по которому получить накопительную часть зарплаты он сможет, только отработав полный срок контракта.

К примеру: Зарплата машиниста электровоза в шахте сейчас равняется в среднем 50000р. Вместо простого повышения зарплаты делаем ему ее из двух частей
1часть на руки 50000р и на перс. счет в зарплатном фонде (на базе Росбанка и 2часть - еще 50000р ежемесячно, которые он сможет получить по завершению контракта/трудового договора...
Преим. данного подхода:
1.НЕ ПОВЫШАЕТСЯ УРОВЕНЬ ЦЕН В НПР – т.к. у работников не увеличивается наличная денежная масса, вследствие того, что получить накопительную часть работник сможет только при увольнении, отработав полный срок договора/контракта (как правило, работники будут уезжать на материк и там тратить накопленные средства, что будет способствовать снижению цен в НПР);
2.СНИЖЕНИЕ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА - система понижающих коэффициентов, направленная на мотивацию работника отработать полный срок договора/контракта, а система повышающих коэффициентов на повторное его заключение/продление;
3.ПОМОЩЬ РАБОТНИКУ В НАКОПЛЕНИИ СРЕДСТВ – накопительная часть должна иметь доходность (выше банковской и не ниже уровня инфляции), чтобы работник мог спокойно работать, не думая о снижении покупательной способности накопительной части;
4.СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ – часть социальных программ можно было бы выстроить на основе накопительной части. Например, беспроцентный целевой кредит (на покупку недвижимости) можно было бы давать из расчета выдачи работнику накопленного + столько же в кредит. В качестве поощрения работника (пенсионные программы) можно было сделать заслуженному работнику повышающий коэффициент к накопительным средствам;
5.ВЫГОДЫ ПРИ НАЛОГООБЛОЖЕНИИ – накопительная часть формируется в специально созданном зарплатном накопительном фонде, при этом подоходным налогом будет облагаться в момент выдачи ее работнику, что снижает издержки Компании в среднесрочном периоде;
6.ВЫГОДЫ КОМПАНИИ – Компания, формируя накопительную часть зарплаты работников, выплачивает ее по истечении 5 и более лет. Т.е. в краткосрочном периоде имеет меньше издержек на зарплату, и больше денежной массы в наличии для реализации среднесрочных проектов;
7.ВЫГОДЫ ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ ПЕРСОНАЛА – работник будет вынужден, во избежание понижающих коэффициентов (оговоренных в договоре/контракте), за год или более сообщать руководству о предстоящем увольнении. После этого к нему прикрепляется стажер или ученик по соответствующей программе. Это приведет к четкому планированию и регулированию движения персонала.

Подобную зарплатную схему можно было бы распространить в целом по региону (зарплата бюджетникам и т.д.) – что в итоге приведет к макроэкономическому эффекту снижения потребительских цен, а значит к повышению уровня жизни северян. Мне кажется это куда эффективнее чем регулировать уровень цен в НПР путем создания спец. супермаркетов.

С уважением,

Работник ЗФ НН
19th-Dec-2007 05:39 am (UTC) - toropovsl
Anonymous
Здравствуйте, Михаил Дмитриевич!
Я один из тех «Кулибиных», которых Вы планируете поддерживать. Единственное мое отличие – помимо безумных идей имеются вполне земные в области энергоэффективности, подкрепленные не только патентами на изобретения, но и заключением экспертов фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (фонд Бортника), гранд которого на разработку рекуператора тепловой энергии я сейчас осваиваю. К сожалению, фонд не может поддерживать все мои разработки, а я как физическое лицо, не в состоянии не только финансировать НИОКР, но и патентовать большинство своих изобретений, т.к. процесс патентования требует затрат времени и денег, их же требует и поддержание патентов в силе. Долго лежать «на полке» технические идеи не могут – их, как правило, быстро переизобретают, и чаще всего за рубежом. Таким образом, я в одиночку не в состоянии сохранить приоритеты ни для себя, ни для страны. Некоторые из изобретений, надеюсь, не только могут положительно повлиять на среду, но и дать начало миллиардным инновационным проектам. Был бы рад стать членом Вашей команды или сотрудничать в любой удобной для Вас форме.
С уважением,
Сергей Торопов
т. (3912) 42-98-02, toropovsl@yandex.ru, sergey@intec.krsn.ru
21st-Dec-2007 11:29 pm (UTC) - относительно нанотехнологий
Anonymous
может вопрос не по существу...
даже скорее основан на слухах...или на личных восприятиях (но не беспочвеных)

но не хочется обсуждать сколько денег уйдет на реальную науку (не на закупку оборудования в лаборатории, со штатом с неподтвержденной компетенцией)

у нас есть даже в том же мгу множество наработок в области нанотехнологий у профессуры мгу...но этим или никто не интересуется или предлагает им сотрудничество в неприемлимых для них формах (у всех разное понятие о морали)...им осталось не так много...
почему это не восстребовано?
или нанотехнологии нужны с мгновенной отдачей?
21st-Dec-2007 11:33 pm (UTC) - сотрудничество
Anonymous
а Вы соьираетесь реализовывать свои проекты в одиночку или в сотрудничестве с существующими ныне крупными корпорациями?
22nd-Dec-2007 05:13 pm (UTC)
Дублируя свой комментарий в одном из Ваших постов – хочу еще раз заметить, что все сводится к компетентной управленческой команде, которых у нас в стране крайне мало (те, которые «на слуху» в основном живут расхожей российской монетой – понтами).

Не уверен, что Вы имеете в виду под «специалистами в своих областях», которые должны «отбирать» проекты. Вы совершенно правильно заметили, что ученые не тусят с «кулибиными», но и «кулибины» не тусят с предпринимателями. Теория еще не есть прикладная идея, а прикладная идея еще не есть бизнес.

Полезно, пожалуй, понаблюдать, как работает наиболее успешная машина высоко-технологического предпринимательства в мире – Силиконовая долина. (Я сам, помимо прочего, закончил Стэнфорд и хорошо знаю и людей, и культуру.) Там окончательный выбор всё-таки за деньгами, а не за «технарями». Деньги, конечно, умные – венчурные инвесторы в долине, пожалуй, одна из наиболее одаренных групп, с которыми мне приходилось общаться. Мы (в России) слишком склонны отождествлять слово «компания» с каким-то продуктом или технологией – нефть, мобильные телефоны, молоко, трусы – начисто забывая изначальное значение этого слова: коллектив людей. Об этом не забывают профессиональные инвесторы и вкладывают деньги в команды, а не в технологические фенечки.

Очень посоветовал бы, как минимум на стадии отбора проектов, скооперироваться с Силиконовой долиной. Ведущие венчурные капиталисты вдумчиво мониторят технологические прорывы в своей области и быстро отсеют мусор. А главное – дадут доступ к команде, которая может построить успешный бизнес.

Я не сомневаюсь, что Менделеевыми и Кулибиными мы не обделены. Но что касается опыта вывода новых технологий на рынок – его просто нет. Хочешь хорошо делать спагетти – учитесь у итальянцев, солить грибы – в Сибири. Не учиться у лучших – ну, что сказать? – было бы глупо. К тому же, всегда приятно общаться с умными людьми и профессионалами в своем деле.

Тема комплексная, всех аспектов в трёх параграфах не раскроешь, но, может быть, будет повод продолжить…
26th-Dec-2007 09:00 am (UTC) - как насчет участия в хай-тек на 65 млрд. долл.?
как насчет участия в хай-тек на 65 млрд. долл? Совершенно пустая ниша визуального стерео (в телевидении, компьютинге, в мобильной связи, в игровом бизнесе, рекламе и т.д.).
Мои координаты: antennet@antennet.org
6th-Jan-2008 12:33 am (UTC) - а что ж в итоге
Anonymous
А все таки очень интересно….
Являясь Вашим поклонником с точки зрения человека по организации бизнеса с точки зрения максимальных прибылей…все же не понятен ваш нынешний профиль
8th-Jan-2008 07:33 am (UTC) - Перспективы развития частно-государственного партнер
Anonymous
Михаил, добрый день.

С праздниками Вас, успехов во всех начинаниях и продолжаниях в новом 2008 году:-)).

Позвольте задать один вопрос. В прошлом году на Красноярском экономическом форуме широко обсуждалась тема частно-государственного партнерства и проекты, которые данная форма сотрудничества бизнеса и власти позволит реализовать на Востоке России. В дискуссиях участвовали, в том числе, и представители возглавляемой на тот момент Вами компании «Норильский никель». Какие, на ваш взгляд, существуют перспективы развития частно-государственного партнерства в России, а в частности реализации данных проектов на муниципальном уровне? Какие методы могут стимулировать участие бизнеса в данных проектах? Какие муниципальные образования интересны с данной позиции федеральному бизнесу? Или частно-муниципальное партнерство – это ниша регионального бизнеса? Какие отрасли интересны бизнесу в рамках реализации проектов частно-государственного партнерства? Планирует ли Ваша группа компаний в будущем принимать участие в подобных проектах? Пишу диплом на тему «Реализация политики частно-государственного партнерства на муниципальном уровне», в связи с этим очень интересно Ваше экспертное мнение, как одного из потенциальных инвесторов данных проектов.

Заранее благодарю за ответ.

С уважением,

О.К.
15th-Jan-2008 10:48 am (UTC) - Подбор кадров. Энергетика
Можете поделиться своими критериями подбора кадров? А традиционная энергетика и все проекты, связанные с ней, вас интересуют? Есть ли разработанные проекты и ТЭО по этому виду энергетике?
15th-Jan-2008 02:14 pm (UTC)
Вы писали:

"У нас уже есть существенный объем земли в европейской части России. У меня есть уникальная идея, что там можно построить."

Не скажите, где конкретно, пожалуйста? Или хоть намекните!))
15th-Jan-2008 07:44 pm (UTC) - Мемориальные деревья
Уважаемый Михаил Дмитриевич!
У меня есть проект "Исторические деревья". Писала и ходила я с этим проектом в Министерство культуры и еще в разные организации. Все говорят - интересно, полезно, патриотично, но...
Коротко - описать все исторические (мемориальные) деревья России - и Крыма. Создать базу данных.
Жив, скажем клен, о котором писал Есенин. Володя Высоцкий сажал деревья. Окуджава. Пастернак и так далее. Совсем еще недавно был жив дуб, посаженный Петром Первым. Теперь его уже нет. Жив еще дуб Суворова. Сажали деревья и все космонавты. Много можно интересного найти.
Так вот - от этих деревьев можно вырастить клоны, и за приемлимую цену предложить населению. Землю для саженцов обещали - три года назад - в одной из Оранжерей Москвы.
Сделать сайт. Рассказать об этих деревьях - живая история.
Представляете, у Вам во дворе растет потомок пальмы, посаженной Чеховым в Ялте!.. Или потомок вяза под которым прогуливался Пушкин! Сертификаты-дирломы можно выдавать - разработана технология определения ДНК деревьев.

Это - проект на многие годы. Поэтому и трудно найти финансирование. Я уж было совсем забросила "Исторические деревья" да прочла недавно, что у нас, в Нью-Йорке, собираются клонировать деревья Центрального парка. И рассадить потом по всем районам города. Рассчитывают управиться за 10 лет.

В России есть прекрасные специалисты, а в начале 20-го века со всей Европы в Петербург приезжали за саженцами. Занимаясь этим проектом, я познакомилась и с ботаниками, и с агрономами.

Сейчас я работаю в русской газете в Нью-Йорке, с 1991 года жила в России, была продюсером, промоутером и арт-директором клубов "Сохо-Пилот", "Гвозди", "Клуб на Брестской", где "Новое Литературное Обозрение несколько раз устраивало свои мероприятия. Работала на "Голосе Америки" и на "Свободе".

Пишу лично Вам, поскольку проект требует свежего взгляда и непредвзятого подхода.

Может быть, этот проект нужно подавать в Ваш Фонд?

Наташа Шарымова
afura собака mail.ru



17th-Jan-2008 08:39 pm (UTC)
Угу... Проект от милиарда... Развитие инфрастуктуры и т.д. А чем занимается благотворительный фонд? Есть список реализованых проектов? Спорт это прекрасно, особенно когда смотришь на школьников и студентов возвращающихся с футбольного матча (сарказм). Есть ли идеи по реализации культурных и культурно-просветительских программ?
22nd-Jan-2008 07:56 pm (UTC) - идея для проекта
Anonymous
Уважаемый Михаил Дмитриевич!Так уж сложилось, после Куршевельского скандала,что в России, Вы стали законодателем моды на отдых.Люди с любопытством следят за тем, где, когда, с кем Вы отдыхали или собираетесь отдыхать. Это необходимо использовать.Не думали ли вы заняться курортно-гостиничным бизнесом.Можно создать сеть отелей по всему миру (благо,что средства у Вас на это имеются,заложить в них свою "изюминку",хотя главная изюминка это Вы сами т.е. иногда,а может и регулярно Вам "придется" отдыхать и тратить деньги в своих отелях,но это будет лучшей им рекламой.По всему миру продаются как готовые отели,так и участки под строительство таковых.Вы,господин Прохоров,отличный "бренд",в этой теме,который будет неплохо продаваться. Будут проблемы с кадрами - приглашайте,доверие оправдаю. mokrishin73@list.ru
26th-Jan-2008 07:11 pm (UTC) - собираюсь поддерживать ребят, связанных с новыми напр
Anonymous
Michael Dmitrievich,
If you are serious about that, there is a new technology.
I will not go to all details of it.
Just imagine a box 600mm X 200mm X 600mm. Produce 2.5 l/min (best result)
of hydrogen. CO level - less than 3ppm or undetectable (most of the times).
Up to 250 watt PEM running from it.
We are small company. (ctph2.com)
If you will be interesting to satisfy your curiosity, please let us know.
We are doing lot of presentations to different visitors.
If something above sounds like "sharlatanstvo", please come with an expert.
We can explain. There was cases, when people didn't get an idea why it works.

Sincerely
Edward
p.s. speaking Russian
31st-Jan-2008 02:08 pm (UTC) - Re: О проектах
Уважаемый Михаил Дмитриевич!

Предлагаю Вам рассмотреть инвестиционный проект, связанный с организацией горнодобывающего производства, который может вписаться в концепцию Вашего фонда. Проект связан с освоением месторождений цветных металлов на арктическом шельфе РФ. Я знаю, что у Вас разработана собственная бизнес-модель по инвестициям в геологоразведку новых месторождений и даже имеются ТЭО на некоторые из них. Хотя каждый из предлагаемых объектов не является месторождением мирового масштаба, но общий потенциал доходности программы может быть более 3-5 млрд. $. Освоение наиболее разведанного месторождения можно рассматривать в качестве пилотного по созданию предприятия и отработке технологии в рамках программы в целом.
Несмотря на то, что разработка новых месторождений Вам менее интересна, чем создание водородной энергетики, данный проект при соответствующем подходе позволит выполнить условие кратности увеличения дохода.
Главная особенность этого проекта – возможность круглогодичной разработки в арктической зоне РФ. Предлагаемая технология основана на механизмах и оборудовании широко применяемых в промышленности и производстве. Она позволяет разрабатывать месторождения на удалении до 1,5 км от берега и на глубину до 70-80 м. В 2000-2003 годах мной проводились специальные исследования по ведению подводных горнодобывающих работ в зимних условиях Заполярья.
Кроме выше изложенного перспективного проекта по добыче цветных металлов имеется еще два менее интересных проекта.
1. Доходность проекта по освоению коренного месторождения олово-серебряной формации в действующих ценах составляет от 1,5 до 4,5 млрд. $. Месторождение находится в зоне деятельности закрытых золотодобывающих предприятий.
2. Общие запасы и прогнозные ресурсы группы близко расположенных месторождений россыпных алмазов могут обеспечить доходность проекта освоения предлагаемых месторождений более 3-5 млрд. $.
Я понимаю всю сложность организации горнодобывающего производства, особенно в суровых климатических условиях. В случае Вашей заинтересованности в реализации этого проекта я могу на основе личного опыта организовать все производство в комплексе, включая заказ оборудования и организацию производственной и хозяйственно-бытовой деятельности вновь создаваемого предприятия.
Наличие команды высокопрофессиональных специалистов позволяет организовать производство в сжатые сроки и его последующую эксплуатацию.
Считаю, что реализация любого из предлагаемых проектов может способствовать увеличению общей капитализации Вашего Фонда и стоимости активов.
С уважением, Ю. Томиленко
9th-Feb-2008 11:11 am (UTC) - Финансовый менеджмент
Как работает финансовый менеджмент в крупных многопрофильных предпритяих
11th-Feb-2008 03:27 am (UTC) - Практический вопрос
Anonymous
Здравствуйте, Михаил Дмитриевич.
Как видно из комментариев, у Ваших читателей есть нереализованные проекты, по их заявлению, очень интересных. У меня тоже они есть. Но пока не понятно, как их запустить с "Нуля". В Москве появляются люди, называющие себя "Бизнес-ангелами", часто звучат слова "Венчурный фонд". Но мне не удается пока найти место, куда можно с толком предложить проект, скажем на 30 млн. евро. Тем более, что он совсем традиционный, не из новомодных направлений. Просто предлагаемого к производству материала не хватает и очень сильно. Я прочитал, что такой объем инвестиций - не Ваш масштаб, но Вы наверняка знаете, как найти людей, заинтересованных в развитии производства, строительства, освоении новых территорий, готовых вложиться в создание завода, поделиться опытом управления, активно поучаствовать своими связями и параллельно заработать.
Научите как их найти.
Мы Вам все будем искренне благодарны.
С уважением,
Александр. iron69@mail.ru
24th-Feb-2008 03:33 pm (UTC) - Проекты - внедрение в жизнь патентов российских ученых
Уважаемый господин Прохоров,
На днях российский ученый обратился к моему партнеру в Москве с предложением создать в России производство важного базового сырья, имеющего постоянный и растущий спрос на мировом рынке, для фармацевтической и пищевой промышленности . Таким образом в России имеется разработанная технология, имеется сырье для производства, и небходимы 30 миллионов долларов инвестиций для сооружения производственного цикла готовой продукции в 600 миллионов долларов рыночной цены при доходливости в 350 процентов годовых . Требуется тщательная проверка этой разработки и рынка сбыта этого базового сырья, и его спроса для подтверждения ,как научной состоятельности разработки, так и экономической эффективности этого проекта . Я верю в ваши возможности проверить и реализовать проекты такого объема .
С уважением
Самуил Бендор.
3rd-Mar-2008 01:34 am (UTC) - Быть или не быть инвестировать или нет?
2ой президент из питера...
это несомненно скажется на росте экономики города как и было при ВВП.
инвестировать в питер как стратэгия на следующие 4 года
Что вы об этом думаете?
елси конкретно о малоэтажное строительство
на промышленном уровне,
инфраструктура, дороги, газ, электричество, замкнуть все на расселение центра и проблеммы целого города.
Что вы об этом думаете? Поэтапно, как вы принимаете решения и как до Вас доходят идеи/череза кого? от куда?
Что является Вашим стимулом/музой в бизнессе? большие доходы? Vision of the "way of the future"? или глобальность проекта? новые знания/интересы?
На что смотрит "Прохоров" когда решает быть или не быть?

С уважением,

Павел
6th-Mar-2008 03:15 pm (UTC) - юля
Anonymous
Почему у Вас всегда такие грусные глаза, такие глаза можно увидеть у детей из детских домов. И почему ваш сайт оформлен на английском языке,Вы стесняетесь русского языка7
14th-Mar-2008 05:01 pm (UTC) - Проекты
Крупными проектами для ОНЭКСИМ могли бы стать:
1). Лекарство, полностью излечивающее сахарный диабет - более 140 миллионов больных в США, Европе и Азии. 5 миллионов в России. Суперпроект с объемом продаж более 100 миллиардов.
2). Холодный ядерный синтез - стоимость при акционировании может подскочить к триллиону, если сохранить монополию хотя бы 3-4 года.
3). Летающая тарелка - изначально проект дороже 1 триллиона Евро, по-определению. Научный приоритет здесь у нас, хоть американцы и опережают технически.
4). Бестопличная локальная электроэнергетика. Инфраструктура такой энергетики при нынешних тарифах зашкаливает за сотни миллиардов долларов. А три типа таких устройств на разных принципах уже готовы к макетированию и производству.
15th-Jun-2008 03:18 pm (UTC)
Какая интересная модель начисления заработной платы работника НН:)).
В России действительно большое множество неосвоенного. И когда аналитики прогнозируют лидедство Китая к 2030 году, мне становится обидно за свою страну.
PS: Мне очень нравятся все направления бизнеса, которые вы выбрали для себя. Я тоже люблю разностороннее развитие во всем:).
11th-May-2009 09:42 am (UTC)
Anonymous
Вы пишите. "Я хочу, чтобы в России спорт тоже стал окупаемым, успешным бизнесом, как в развитых странах".

Есть проект, который косвенно помогает этой цели реализоваться, точнее был задуман для достижения указанной цели в соответствующей нише. Проект, который неизбежно будет актуален, если спорт в России будет развиваться как успешный бизнес.
Кому можно направить проект для рассмотрения: контакты соответствующего должностного лица в Вашей команде (если такое возможно в принципе)?


Заранее большое спасибо
С уважением,
Константин
lawconst@yandex.ru
31st-May-2009 03:50 pm (UTC)
Anonymous
Здравствуйте,уважаемый Михаил! У меня своя строительная организация в г.Воронеже и я сейчас особенно переживаю кризис! Конечно, до Вашего уровня я пока еще не "доросла", но перспектива есть! Строительство "заморожено" и мы вынуждены сейчас заниматься всем! Хотелось бы привлечь инвесторов в мою корпорацию, есть интересные бизнес-проекты! С уважением, Мария
27th-Jun-2009 09:56 pm (UTC) - lena
Anonymous
kakoi vi vsetaki umnii.i vidno poryadochnii chelovek.pobolshe takih ludei v rossii.pravda ochen vas uvajau
2nd-Jul-2009 09:44 am (UTC) - Строительство
Anonymous
Добрый день, Михаил Дмитриевич!
Скажите, пожалуйста, какие проекты, связанные с недвижимостью, будут разворачиваться в Вашей компании? Будут ли они связаны с коммерческой недвижимостью и где территориально они будут планироваться?
Если у Вас и Вашей компании такие планы будут в недалеком будущем, наша компания могла бы поучаствовать. Мы занимаемся проектированием и строительством объектов промышленно-гражданского направления, коммерческой недвижимости, базируемся на Северо-Западе страны.
This page was loaded Sep 24th 2017, 11:17 pm GMT.