?

Log in

No account? Create an account
Блог Михаила Прохорова
Создание команды и достижение успеха. 
31st-Jan-2008 06:11 pm
vtalnah
 Добрый вечер,
 
В общем  так. Того, кому «надоело сладкое и хочется селедки» разочарую. Ее пока нет. -:) Но! Сегодня есть обещанный «доклад» на тему «командообразование». Так как вопросов много и при этом они еще и разные, алгоритм предлагаю такой: я структурировал насколько возможно вопросы по направлениям, написал вступление, общие принципы, мое видение темы. Основываюсь как на личном опыте так и на  уважаемой мною и упомянутой ранее профессиональной литературе. Далее – предлагаю свои ответы и рекомендации по некоторым конкретным вопросам. Сегодня – часть. Я стараюсь излагать тезисно- самое главное, с моей точки зрения. Остальные вопросы-ответы буду добавлять сюда по мере готовности. Тема интересная, за один раз всего не расскажешь. Буду ждать ваших комментариев. Начнем!
Comments 
15th-Feb-2009 06:29 am (UTC) - Емеля с форума ТВЦ
Anonymous
Мне Емели с форума ТВЦ импонирует в Прохорове сегодня одно. ОН!!! сумел "не попасть" в кризис, значит не только читал, но и самостоятельно думал!!!
16th-Feb-2009 08:00 pm (UTC) - Емеля
Anonymous
А ведь "угадал". Бригада рукоплещет "кормчему?"
Митрич (уважая Вашего папу) Что-то уж "интрига" "вокруг" слишком уж "благостная"??? А ведь и решения не такие уж и просчитанные, а часто вынужденные, хотя и везение- Божий подарок. Не расслабляйтесь Михаил....У Вас слишком много, чтобы иметь желающих от этого "откусить". Банальщина, но для Вашего настоящего, архиактуальная. Моё отношение к "командам" увы негативное, когда знакомился с этой "правильной" литературой, было похожее на Ваше. Время и опыт жизни дал ответ %%% 5-10. Остальное другое. Почему полез на ражён? А просто увидел думающего самостоятельно и возможно полезного для России бизнесмена.
16th-Apr-2009 08:45 pm (UTC)
Михаил Дмитриевич, в последнее время ознакомился с несколькими методиками формирования команды, опирающиеся на различные способы выявления предрасположенности людей к различной сфере деятельности, и хотел бы узнать Ваше мнение об этом.
Вот к примеру доктор Ицхак Адизез в своей книге "Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует" выделяет в руководителе (равно как и в любом работнике) четыре функции - производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию, при этом допуская, что каждая из этих функций представлена в человеке, но с разной степенью развития. По Адизесу эти функции можно и нужно развивать.
С другой стороны, соционика, или MBTI (Myers Briggs Type Indicator), делит людей на 16 типов, при этом поведение и предрасположение людей одного типа заранее известно, что позволяет формировать сбалансированную команду и избегать негативных конфликтов.
Интересно узнать Ваше мнение, касательно подобного научного подхода к формированию сбалансированной команды.
22nd-Oct-2009 03:19 pm (UTC) - yuriy_dorokhov@mail.ru
Anonymous
Здравствуйте Михаил Дмитриевич!
Вы очень нравитесь мне как человек, уважаю в Вас истинно мужские качества, а посему очень хотел бы услышать Ваше авторитетное для меня мнение по некоторым вопросам. Но для начала, я немного рассажу о себе. Я - молодой и целеустремленный парень, обладающий трудолюбием, увлекающийся спортом, имеющий высшее образование, неплохую работу и голову на плечах. Кроме того, от природы я наделен целеустремленностью и настойчивостью, кои качества я и применяю в процессе достижения поставленных мной самим и моим нынешним руководством целей. Не все конечно же получается, но трудности меня никогда не пугали.
Так вот, хотел поинтересоваться у Вас, как и с кем нужно вести дела, чтобы стать независимым от государственной службы, иметь большой заработок, а главное, суметь полностью реализовать свои амбиции, возможности и способности, скажем в бизнесе?
22nd-Oct-2009 03:25 pm (UTC) - yuriy_dorokhov@mail.ru
Anonymous
Во избежание недоразумений, хочу сразу кое что пояснить.
Михаил Дмитриевич, мой предыдущий вопрос не содержал в себе нахальной просьбы "возьмите меня на работу".
Это только и исключительно желание услышать развернутое мнение, и, если хотите совет, авторитетного в моих глазах человека. Благополучия в жизни я попытаюсь добиться сам.
16th-Nov-2010 01:14 pm (UTC)
Здравствуйте.Очень интересно Ваше высказывание( Интересно, что конфликтность человека (если он - профессионал) – важный сигнал: возможно это новый лидер).Наверно это только в Вашей компании на это обращают внимание.Мой опыт в компании(лидер автобизнеса в Казахстане,37 % рынка),вообще никогда такой вопрос не ставился,даже с учетом приезжих специалистов из РФ,Европы.
Page 5 of 5
<<[1] [2] [3] [4] [5] >>
This page was loaded Jul 23rd 2019, 5:31 pm GMT.