?

Log in

No account? Create an account
Блог Михаила Прохорова
Партнеры по бизнесу. Личный опыт. Командообразование-3 
8th-Feb-2008 12:28 pm
face naklon vlevo
Здравствуйте,

Я сегодня продолжу  заявленный "мастер-класс".  Некоторые "дополнения". Сегодня  "лектор" выступает без волчьей шапки. И сегодня - конкретный пример из моей жизни.  Осталось еще много вопросов. На базе основных я доделываю еще одну часть "лекции" -  про смену команды и так заинтересовавший многих вопрос о том, как расставаться с "незаменимыми". Понимаю, что вопросы появляются по ходу нашего общения все новые и все больше. Постараюсь м.б. их включить в следующие темы.  Я вобщем-то могу только поделиться своим опытом, а дальше - действуйте вы. И давайте определяться с новой темой!
 

Как подбирать партнеров по бизнесу.
 
У меня есть один пример партнерства длинною в 16 лет. Очень успешного, судя по результатам. С моим партнером – Владимиром Потаниным, мы познакомились 31 марта 1991 года. Я тогда работал начальником отдела банка МБЭС, а он пришел открывать счета  для своей компании. Компания называлась ВЭА «Интеррос». Хорошо помню нашу первую встречу, которая продлилась более 3-х часов. Мы обсудили все актуальные вопросы по бизнес темам. Все, кроме открытия счетов. И через 4 месяца стали партнерами. С самого начала стало очевидно, что мы – как раз тот случай, когда 1+1 – это гораздо больше чем 2. И это притом, что очень сложно встретить  людей, которые были бы так не похожи. И внешне, и внутренне. Но стратегически мы мыслили в одном направлении. В этом, я уверен, и был залог нашего многолетнего успешного партнерства. Если говорить коротко, то главное в партнерстве - это взаимопонимание и взаимодополнение +  конечно, компромисс по отношению друг к другу. Сразу предполагаю ваши комментарии в стиле – «а, ну это просто – как в обычной семье». Сразу же и отвечу в том смысле, что – «ну а вы как хотели?». Важно понимать, что если ситуация в вашем партнерстве изменилась, то лучший способ анализа – это разобраться, где ты сам допустил ошибки. Не надо переносить вину только на партнера. Не надо пытаться оправдываться. В первую очередь, перед самим собой. Помните из принципов оценки своих преимуществ – надо все говорить себе честно.  

Как защититься от риска в бизнесе, чтобы чувствовать себя спокойно.
 
Сейчас открою вам очень большой секрет. Никак. Бизнес – это постоянный риск и ответственность. Это не только способ зарабатывать на жизнь, но и сама философия жизни – по управлению рисками, трудностями, неудачами и проблемами. Это должно нравиться и быть естественным – как дышать воздухом. Нельзя быть спортсменом и не уметь терпеть боль. Тоже касается такой профессии как бизнесмен. Если хотите спокойствия, рекомендую не заниматься бизнесом – просто найдите себе другое применение и будьте счастливы.
 
Хороших выходных, 

Михаил Прохоров
Comments 
8th-Feb-2008 10:10 am (UTC)
спасибо, очень интересно
8th-Feb-2008 10:21 am (UTC)
Здравствуйте, Михаил. С интересом читаю Ваш журнал и многие комментарии к статьям. Очень познавательно и хочу сказать, Вы действительно серьезно и обстоятельно готовитесь к написанию даже не такой серьезной статьи, как командообразование. Думаю и "вживую" с Вами интересно общаться. Спасибо за то, что находите время для общения с нами, любопытными.
P.S. Шапка Вам идет :-)
8th-Feb-2008 10:38 am (UTC)
мне тоже нравится аватара с с шапкой (= только название у него не очень (=
8th-Feb-2008 10:28 am (UTC)
Да ужж...бизнес вообще, а нашем государстве в частности - такой адреналин, не знаю каким образом у Вас достает сил на экстрим))))С другой стороны - входишь в ритм, потом не остановиться, даже если вдруг захочется,слишком многое оказазывается зависит только от тебя.В любом случае Ваш пример вызывает уважение и желание...эээ...вскочить с дивана и побежать...куда-нибудь...спортом заняться)))Теперь если можно вопрос - до происшествия во Франции Вы были довольно закрытой персоной, ну в масщтабе страны - точно, а теперешняя публичность не связана с политическими планами?Вообще мое мнение - на выборные должности должны идти состоявшиееся люди, не товарищи которые...ну не они вобщем...А Ваше мнение?
Остапа понесло...Простите...Косноязычие - моя болезнь с детства))))
8th-Feb-2008 10:32 am (UTC)
по поводу шапки - просто очень "человеческая" она что ли, эта фотография. А по поводу "Как защититься от риска в бизнесе, чтобы чувствовать себя спокойно" - Ваша правда, как говорится, кто не рискует, тот и шампанског не пьет.

И Вам хороших выходных.
Про экологию - чем не тема???
8th-Feb-2008 10:40 am (UTC)
ох уж эта шапка (= готова поспорить, что девушки себе все аватраки скачали и любуются вечерами (=
8th-Feb-2008 10:44 am (UTC)
Предлагаю тему про спорт, не спонсирование Вами команд различных, а экстрим в жизни. Вспомню опять же аватар на котором вы делаете сальто на аквабайке. Как давно увлекаетесь этим спортом? Почему после многих лет занятий в зале Вы стали заниматься водными видами спорта? Имеет ли это какое- либо психологическое значение?

С Уважением и надеждами на светлое будущее, Анна.
8th-Feb-2008 10:45 am (UTC)
Ты чего сегодня злой такой?
Кто отдавил любимую мозоль? :)
8th-Feb-2008 10:55 am (UTC)
позвольте полюбопытствовать :) любимая мозоль - это партнеры по бизнесу?
8th-Feb-2008 10:51 am (UTC)
Anonymous
Значит это была просто шапка из волка? А так выглядела интригующе!!!

Очень жаль, что Вы не нашли времени на пояснения ко второй части мастер-класса. Многие ждали. И останется сейчас ужасное чувство неопределенности по поводу комплексов и стимулов к развитию...

Михаил Дмитриевич, Вы еще хотели про глобализацию экономики рассказать. Только пожалуйста подуступнее. Не у всех ведь экономическое образование.
8th-Feb-2008 10:59 am (UTC)
Anonymous
Да, достали мы все Михаила Дмитриевича, и наверное не только мы! Тут еще и ЦСКА проиграл Динамо, а зато как красиво до этого выиграл у Уникса.

P.S. «Не надо переносить вину только на партнера. Не надо пытаться оправдываться. В первую очередь, перед самим собой. Помните из принципов оценки своих преимуществ – надо все говорить себе честно.» - один из лучших тезисов из всего мастер-класса!!!
8th-Feb-2008 11:04 am (UTC) - НОВАЯ ТЕМА
Anonymous
Поддержу ранее проявленную инициативу по поводу новой темы - УСПЕШНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ (искусство ведения и т.д.), если есть что сказать и чем поделиться (и, конечно, если не секрет). Заранее спасибо.
8th-Feb-2008 11:08 am (UTC) - :-)
Милая черная шапка....у нас у всех не бывает настроенияи и бесит целый мир, улыбнись;-).
P.S. не только хороших, но и удачных выходных.
С/у Иринка
8th-Feb-2008 11:29 am (UTC)
Good afternoon,
Interesting addition to “master class”, especially because it’s based on experience. And, of course, the quality of the “lecture” is more important than wearing or not a cap :)
Undoubtedly, in selection of the business partner and in forming an effective relationship, the main thing is the common vision. In time, the differences could reside in action rhythm, approach (conservative or revolutionary) etc., then an analysis will be necessary.
Anyway, I like that you emphasize the importance in business of self-analysis and finding own philosophy.
Probably, a “business – do” (like bushido) should be written :)

Have a wonderful weekend,
Maria Jordache
8th-Feb-2008 12:09 pm (UTC)
Так пронзительно написано, как будто и не о бизнесе вовсе. И Вам хороших выходных, Михаил!
8th-Feb-2008 12:21 pm (UTC)
Отличный текст. И вообще, читая Ваш журнал, испытываю гордость. Трудно сформулировать - за Вас, за страну. За себя в стране.
Спасибо.
8th-Feb-2008 12:38 pm (UTC) - партнеры по бизнесу
Добрый день Михаил Дмтриевич,
Я до сих пор сомневаюсь что вы серьезно разошлись с Владимиром Олеговичем.
Ведь если вдуматься вы 16 лет разделяли общую стратегию а потом в одночасье
перстали разделять???. Может за разводом скрывается какой-то стратегический
проект??? Для меня такой расклад намного лучше,хотя жизнь есть жизнь.
И только время все расставит по своим местам.
8th-Feb-2008 12:41 pm (UTC)
Anonymous
да, оправдываться не нужно... нужно честно извиниться, если не прав. И ежели партнер думает также - вот он и компромисс, и взаимопонимание )))
8th-Feb-2008 01:06 pm (UTC)
Anonymous
Правда у каждого своя.
Есть люди переубедить которых- невозможно.
(no subject) - Anonymous - Expand
Page 1 of 6
<<[1] [2] [3] [4] [5] [6] >>
This page was loaded Nov 23rd 2017, 7:46 am GMT.