?

Log in

No account? Create an account
Блог Михаила Прохорова
Партнеры по бизнесу. Личный опыт. Командообразование-3 
8th-Feb-2008 12:28 pm
face naklon vlevo
Здравствуйте,

Я сегодня продолжу  заявленный "мастер-класс".  Некоторые "дополнения". Сегодня  "лектор" выступает без волчьей шапки. И сегодня - конкретный пример из моей жизни.  Осталось еще много вопросов. На базе основных я доделываю еще одну часть "лекции" -  про смену команды и так заинтересовавший многих вопрос о том, как расставаться с "незаменимыми". Понимаю, что вопросы появляются по ходу нашего общения все новые и все больше. Постараюсь м.б. их включить в следующие темы.  Я вобщем-то могу только поделиться своим опытом, а дальше - действуйте вы. И давайте определяться с новой темой!
 

Как подбирать партнеров по бизнесу.
 
У меня есть один пример партнерства длинною в 16 лет. Очень успешного, судя по результатам. С моим партнером – Владимиром Потаниным, мы познакомились 31 марта 1991 года. Я тогда работал начальником отдела банка МБЭС, а он пришел открывать счета  для своей компании. Компания называлась ВЭА «Интеррос». Хорошо помню нашу первую встречу, которая продлилась более 3-х часов. Мы обсудили все актуальные вопросы по бизнес темам. Все, кроме открытия счетов. И через 4 месяца стали партнерами. С самого начала стало очевидно, что мы – как раз тот случай, когда 1+1 – это гораздо больше чем 2. И это притом, что очень сложно встретить  людей, которые были бы так не похожи. И внешне, и внутренне. Но стратегически мы мыслили в одном направлении. В этом, я уверен, и был залог нашего многолетнего успешного партнерства. Если говорить коротко, то главное в партнерстве - это взаимопонимание и взаимодополнение +  конечно, компромисс по отношению друг к другу. Сразу предполагаю ваши комментарии в стиле – «а, ну это просто – как в обычной семье». Сразу же и отвечу в том смысле, что – «ну а вы как хотели?». Важно понимать, что если ситуация в вашем партнерстве изменилась, то лучший способ анализа – это разобраться, где ты сам допустил ошибки. Не надо переносить вину только на партнера. Не надо пытаться оправдываться. В первую очередь, перед самим собой. Помните из принципов оценки своих преимуществ – надо все говорить себе честно.  

Как защититься от риска в бизнесе, чтобы чувствовать себя спокойно.
 
Сейчас открою вам очень большой секрет. Никак. Бизнес – это постоянный риск и ответственность. Это не только способ зарабатывать на жизнь, но и сама философия жизни – по управлению рисками, трудностями, неудачами и проблемами. Это должно нравиться и быть естественным – как дышать воздухом. Нельзя быть спортсменом и не уметь терпеть боль. Тоже касается такой профессии как бизнесмен. Если хотите спокойствия, рекомендую не заниматься бизнесом – просто найдите себе другое применение и будьте счастливы.
 
Хороших выходных, 

Михаил Прохоров
Comments 
8th-Feb-2008 01:04 pm (UTC)
Спасибо за опыт)

Мне кажется, прозвучал очень важный момент про непохожесть и взаимодополняемость партнеров. Каждый из партнеров в процессе развития бизнеса неизбежно становится родителем или владельцем подпроцессов, в которых его бизнес-качества проявляются лучше всего.
Соответственно, у каждого из партнеров постепенно появляются его личные сферы влияния и интересов, любое вторжение в которые воспринимается прежде всего подсознательно как личная угроза (самооценка), а во вторую очередь сознательно, как угроза для общего дела.

Поэтому, чем более непохожими (разными) являются партнеры, тем больше вероятность того, что каждому из них будет искренне неинтересно претендовать на непосредственное управление сферами интересов другого партнера в процессе работы на общий результат.
А в этом случае партнерство действительно становится движущей вперед силой, потому что оно с одной стороны может питаться сторонним независимым мнением или советом, а с другой - исключает подсознательный протест их восприятия у владельца сферы интересов. То есть, любое мнение претендует на обьективную оценку и реализацию для пользы общего дела.

Так происходит до тех пор, пока совпадают стратегические интересы партнеров. Но в согласованной стратегии абсолютно разных людей обязательно будут присутствовать центробежные силы, которые будут пытаться разорвать ее с течением времени. В тот момент, когда общая стратегия станет мифом для каждого, сферы интересов у партнеров мгновенно превратятся в их личные достижения с соответствующими стратегиями и желанием полного и единоличного контроля над ними.

Поэтому, очень важно чувствовать текущее состояние и развитие партнерства (человеческие отношения, отношение к жизни), так как понимание и управление этими факторами и будет вносить необходимые корректировки в ту долгосрочную стратегию, которая может оказаться эффективной для любого партнерского бизнеса в целом.
8th-Feb-2008 01:08 pm (UTC)
Добрый день, Михаил.

Спасибо за "мастер-класс" :)
Действительно было жаль узнать, что Вы с Владимиром Потаниным решили разделить бизнес. Тандем был исключительный. Но как говорится, c'est la vie!
Тем предлагать не буду, предлагала в предыдущих комментариях. Единственная просьба, чтобы новая тема была ближе к жизни и широко применима.

Вам тоже хороших выходных,
Наталья.

P.S. Михаил, Вы верите в чудеса?

P.P.S. И что все привязались к этой шапке. Ну да, фото очень красивое :) Но там еще много красивых. Мне вот еще oba нравится и romantic :)
8th-Feb-2008 01:10 pm (UTC)
Про зарабатывание денег, про экономические процессы, про глобализацию экономики, написаны сотни книг. И сотни же авторов получили свои скромные гонорары. Да и не в этом суть. Кто хочет учиться экономике - учиться ей: в универах; на практике, набивая собственные шишки, теряя собственные деньги. Мне почему-то кажется, что приподнести результаты своей жизни в виде разжёванных выводов - не много пользы. Для "учащихся", уважаемый "лектор", конечно же. Да и не за выводами они приходят, в общем-то. Скорее всего. Мне думается, всё дело в образе, имидже что ли. "Вечный жених Всея Руси" - вот барышни и умнеют на глазах: умные вопросы задают, комплименты осуществляют. А хорош-то как - даже нищим - хорош! "Крутой техасский рейнджер, владелец заводов, газет, пароходов" - вот и мужики повелись, как же, "тыкают" на равных, ответ требуют держать. И отвечает ведь! Прям свой в доску! Нармальный парняга! Чувак!... "Вот такой парень!"
С другой стороны, не анонимно человек написал... Как там?... "Одинокий крокодил желает завести друга"?
Может, просто "Дикарей" Шамирова смотрел? Уважает? Я, например, очень уважаю. "Дикарей" Шамирова, в смысле.
8th-Feb-2008 01:46 pm (UTC)
не вижу ничего плохого в том, что барышни умнеют на глазах))))) грамотный дериватив борозды не портит))).
(no subject) - Anonymous - Expand
8th-Feb-2008 01:35 pm (UTC)
Михаил, в Вашем партнерстве с Владимиром Потаниным "изменилась ситуация". И Вы, наверняка, поскольку говорите об этом, проанализировали новую ситуацию. Если вопрос не прозвучит некорректно, как ошибки Вы допустили?
8th-Feb-2008 01:35 pm (UTC)
А, может... мне вот подумалось... Итоги подводит? Задаётся вопросом: "Есть ли жизнь после Форбса"? Все деньги заработал, всех баб осчастливил. "Всехных" т.е. общих красавиц полюбил... Бывает человек красивый попадётся. Только для тебя красивый. Химия. "Сродство звуков и запахов", что ли. Как первая любовь или как последняя страсть... А бывает профессия - называется она "Всехная красавица, или Красавица для всех". Даже и диплом прилагается. Как в ПТУ - прямо ходить научили, замирать перед камерой, не двигаясь, тоже. Очень престижная красавица. Только модельный ряд часто обновляется. Не реже раза в неделю. Их мой любимый Очкарик тоннами с вокзалов снимает, так что - на всех хватит. Что это я всё о грустном...
А дальше? Ну дальше, как? После Форбса, в смысле.
...Знаешь,мне думается, всё ещё будет... Ведь в сто дорог убегают рельсы. Самолёты уходят в рейсы. Корабли снимаются с якоря.
(Deleted comment)
8th-Feb-2008 03:15 pm (UTC) - Re: новая тема для мастер-класса по бизнесу
Anonymous
я правильно понимаю, что формат, ранее Вами же и предложенный, подходил по Вашему же мнению только для темы командообразования????


А переход от среднего к крупному бизнесу... ест ли смысл ждать на этот вопрос ответ или "мастер-класс" от человека, у которого был мелкий бизнес, а потом практически сразу крупный?????
(Deleted comment)
(Deleted comment)
(Deleted comment)
(Deleted comment)
(Deleted comment)
))) - Anonymous - Expand
Re: ))) - Anonymous - Expand
(Deleted comment)
(Deleted comment)
8th-Feb-2008 02:09 pm (UTC)
К сожалению, существует такая вещь, как жизненные ценности, то есть то, что составляет зрелую взрослую личность очень во многом. И вот когда они принципиальным образом не сходятся, говорить о партнерстве и компромиссе очень сложно, потому что, в самом деле, отличия во внешности, характере, привычках и т.п. - вещь абсолютно преодолимая, а вот разница в ключевых ценностях - нет.
Так, например, не может быть компромисса между позициями "человек как цель" и "человек как средство". Впрочем, наши менеджеры Канта не читают - он профит не делает. :)

Хорошо отдохнуть.
8th-Feb-2008 02:51 pm (UTC)
Здравствуйте, уважаемый лектор без волчьей шапки! Шикарный секрет про бизнес и риск! Шокирует правдивость и молниеносность высказывания.
Но это действительно так, и мужчинам-хлюпикам или слабым делать в бизнесе нечего. Сейчас актуально использование мужчинами в целях бизнеса женских возможностей и таланта, т.е. интуиции, обширности видения в 1 момент времени, изворотливости, любопытства, терпения, глупости по отношению к оценке своего труда и прочих женских прелестей. В Екатеринбурге, в частности, в настоящее время это очень распространено. Мужчины слабеют, т.к. занимаются больше удовольствиями, чем реальной работой, а женщины самореализуются, развиваются, приносят доход и развитие в бизнес. Главное, чтоб женщина не позволяла себя обмануть.
Михаил, Вы бы взяли к себе в помошницы умную красивую русскую девушку с очень развитым чувством интуиции, трудолюбия и ответственности?
С уважением, Евгения Клячина.






















8th-Feb-2008 03:14 pm (UTC)
девушка а вы представляете себе что Михаила Дмитриевича сразу завалят красивыми надушенными резюме красивые умные девушки читающие этот форум (=

з.ы. чего привязалась к шапке? (=
(Deleted comment)
8th-Feb-2008 04:23 pm (UTC) - !!
Anonymous
...одна глава: пособие бизнесмену, попавшему за решетку.
...глава вторая: пособие для честной девушки, которую обвинили в проституции.

...Глава третья: как организовать тренировочный процесс в тюремной камере
...Глава пятая: линия успехов; линия ошибок; командообразование;
...Глава шестая: жизнь в ЖЖ моя и моих жителей

фактура готова, можно отдавать в ъ
8th-Feb-2008 04:23 pm (UTC)
Это даже не вопрос для трепа в блоге, скорее тема, в которой все точки над Ё расставит только жизнь, будусчее, так сказать.
Я абсолютно точно знаю, что Михаил может написать на данный момент по части "незаменимости" людей. Вот просто дословно и с закрытми глазами - слишком хорошо я себе представляю такой тип менеджера - накушалась достаточно практики, а не теории, посему мало интересно.
Но... Я предлагаю подумать о незаменимости людей в фундаментальной науке. Просто чтоб дров не наломать. :) О значимости человеческого ресурса именно в R&D, об эффективности попустительского и демократического стиля управления по сравнению с авторитарным (а некие мнения на сей счет в спецлитературе присутствуют). И просто о разнице в сферах приложения сил и талантов в прошлом и будущем. Потому что на мой взгляд, они очень не равнозначны. Это, конечно, не вопрос, а такая сентенция в надежде на "жизнь рассудит". :)

PS:

Возвращение

Жена Moллы Насреддина была больна, и её прооперировали. Несколько дней назад она вернулась из больницы. Кто-то из соседей спросил у Насреддина:
— Ну, как твоя жена? Она уже вернулась из больницы?
— Нет, она все еще говорит о ней.


8th-Feb-2008 04:27 pm (UTC)
Девушки, а почему бы вместо того, чтобы спорить о духах и длине ног, не спросить бы Михаил Дмитриевича прямо: Если он пережил "развод" с партнером, отношения с которыми создавались по принципам семьи, не хочет ли он снова жениться, но теперь уже на вас?

А нам будут интересны мастер-классы по многим темам. Это и привлечение инвестиций, и управление финансами, и выбор направления деятельности, просчет вероятностей успеха, и основы права, как вы, Михаил, их понимаете, и что считаете важным.
Выбирайте, а мы будем очень внимательно читать и учиться ;-)
8th-Feb-2008 04:30 pm (UTC)
Anonymous
Dobrogo Vremeni Sutok,Mihail!
Ty -umnejshij i inteligentnejshij chelovek Rossii.
Spasibo,chto ty est!
V Dushu k tebe lezt ne hochetsja...
Udachi i Chastja TEBE!!!
8th-Feb-2008 04:46 pm (UTC) - С Днем Российской Науки!

Поздравляю с Днем Российской Науки всех, кто является ее частью и кому ее судьба не безразлична!
8th-Feb-2008 04:47 pm (UTC)
Доброго Времени суток,Михаил!
Еще раз спасибо Вам ,просто за то,что Вы ЕСТь!
Одним Ангелом Хранителем у вас стало больше!
Фотографии хорошие,глаза у вас только очень грустние и одинокие...
так и хочется спросить,,Мишка,Мишка,где твоя улыбка?,,
Творческих Успехов Вам
и Все у нас будет cool!
8th-Feb-2008 04:55 pm (UTC) - Partnership
Mikhail Dmitrievich,

You provided an excellent analyze as always and a couple of valuable insights, which most people choose to overlook:
1. The first criticism should always be targeted at one’s own actions… since every action will provoke counteraction in result.
2. The business partnership is like a marriage – there are two individuals with different visions and each of them holds their own truth and it follows that compromise is essential in order to achieve the mutual goal… yet, marriage desirably has emotional aspect attached to it and this is what particularly should be avoided in the business environment.
One of my previous questions has a direct relation to all of your articles in regards to business and economy – are you interested in the Game theory and the Nash equilibrium and what would be your vision on it? It would be interesting to hear your comments precisely on that since I believe that this subject is applicable in any level of life or environment. I hope that you will give it a try. :(

You are one passionate sportsman with I believe particular attachment to winter (I won't mention a word about the eye-catching wolf-hat, which everyone liked :)) and I was wondering what are your plans for the 22-nd Olympic winter games in Sochi ? Are you going to participate on a business or organizational level? The selection of Sochi must have filled your heart with national pride and I am sure that you will have many interesting and valuable comments to offer to the visitors of your blog.:)

Have a great weekend !
Regards,
Paloma
Page 2 of 6
<<[1] [2] [3] [4] [5] [6] >>
This page was loaded Jul 19th 2019, 2:42 pm GMT.