?

Log in

No account? Create an account
Блог Михаила Прохорова
Партнеры по бизнесу. Личный опыт. Командообразование-3 
8th-Feb-2008 12:28 pm
face naklon vlevo
Здравствуйте,

Я сегодня продолжу  заявленный "мастер-класс".  Некоторые "дополнения". Сегодня  "лектор" выступает без волчьей шапки. И сегодня - конкретный пример из моей жизни.  Осталось еще много вопросов. На базе основных я доделываю еще одну часть "лекции" -  про смену команды и так заинтересовавший многих вопрос о том, как расставаться с "незаменимыми". Понимаю, что вопросы появляются по ходу нашего общения все новые и все больше. Постараюсь м.б. их включить в следующие темы.  Я вобщем-то могу только поделиться своим опытом, а дальше - действуйте вы. И давайте определяться с новой темой!
 

Как подбирать партнеров по бизнесу.
 
У меня есть один пример партнерства длинною в 16 лет. Очень успешного, судя по результатам. С моим партнером – Владимиром Потаниным, мы познакомились 31 марта 1991 года. Я тогда работал начальником отдела банка МБЭС, а он пришел открывать счета  для своей компании. Компания называлась ВЭА «Интеррос». Хорошо помню нашу первую встречу, которая продлилась более 3-х часов. Мы обсудили все актуальные вопросы по бизнес темам. Все, кроме открытия счетов. И через 4 месяца стали партнерами. С самого начала стало очевидно, что мы – как раз тот случай, когда 1+1 – это гораздо больше чем 2. И это притом, что очень сложно встретить  людей, которые были бы так не похожи. И внешне, и внутренне. Но стратегически мы мыслили в одном направлении. В этом, я уверен, и был залог нашего многолетнего успешного партнерства. Если говорить коротко, то главное в партнерстве - это взаимопонимание и взаимодополнение +  конечно, компромисс по отношению друг к другу. Сразу предполагаю ваши комментарии в стиле – «а, ну это просто – как в обычной семье». Сразу же и отвечу в том смысле, что – «ну а вы как хотели?». Важно понимать, что если ситуация в вашем партнерстве изменилась, то лучший способ анализа – это разобраться, где ты сам допустил ошибки. Не надо переносить вину только на партнера. Не надо пытаться оправдываться. В первую очередь, перед самим собой. Помните из принципов оценки своих преимуществ – надо все говорить себе честно.  

Как защититься от риска в бизнесе, чтобы чувствовать себя спокойно.
 
Сейчас открою вам очень большой секрет. Никак. Бизнес – это постоянный риск и ответственность. Это не только способ зарабатывать на жизнь, но и сама философия жизни – по управлению рисками, трудностями, неудачами и проблемами. Это должно нравиться и быть естественным – как дышать воздухом. Нельзя быть спортсменом и не уметь терпеть боль. Тоже касается такой профессии как бизнесмен. Если хотите спокойствия, рекомендую не заниматься бизнесом – просто найдите себе другое применение и будьте счастливы.
 
Хороших выходных, 

Михаил Прохоров
Comments 
6th-Aug-2011 05:37 pm (UTC) - смена команды
ЗДРАВСТВУЙТЕ ! Я, Козеев Эдуард Владимирович член ревизионной комиссии Брянского регионального отд.ПП "ПРАВОЕ ДЕЛО" довожу до вашего сведения , что рук.рег.отд Пуздров Михаил Владимирович являясь директором строительной фирмы выполняет заказы на ремонт детских садов от председателя фонда поддержки пп"единая россия" Андрея Иванова. СЧИТАЮ его финансово зависимым от кукловодов "Едра" поэтому он карманный рук.отд.партии. реальных шагов к власти , то чем должна заниматься ПП, не ПРЕДРИНИМАЕТ. БОРЬБЫ НИ КАКОЙ НЕТ. См ролик на РЕН ТВ ( середина июня2011) Прошу доложить ЛИДЕРУ ПАРТИИ г.М.Прохорову . Немедленно провести ч/з детектор правды ВСЕХ членов политсовета регионального отделения. Все что они желают - это получить КОТЛЕТУ от руководителей области и города Брянска . С ув. сержант запаса ВВ МВД СССР Э.Козеев .

Прикрепленные файлы: 1

02082007050.jpg
Page 6 of 6
<<[1] [2] [3] [4] [5] [6] >>
This page was loaded Jul 20th 2019, 4:50 pm GMT.