Толковые вопросы! Начинаю в Вас верить... Неужели за этим аватаром красотки скрывается яркая личность, которая расчитывает обаять главного героя и гостей журнала не только своими глазками? :)))))

Михаил Дмитриевич!
Как попасть в Вашу новую Команду?
В старой работаю сейчас...

Михаил, добрый вечер!
Можно ли рассчитывать на ваш ответ на мой вопрос, заданный здесь http://md-prokhorov.livejournal.com/12245.html?thread=575189#t575189 ?
Спасибо.

Я думаю что МД не даст Вам ответ на Ваш вопрос потому что ответ очевиден: работа в Норникеле равно работа в полинациональной команде. Мало того что все этнические типы матушки-родины, так еще и товарищи с Запада подключились. Знаю не понаслышке...

Михаил, спасибо. Было очень интересно почитать Ваши мысли по данной теме.

это главы из будущей книги? или вы склоняетесь с чему то вроде преподавания?

интересно, спасибо

Аналогично. Не скучно ли на практике так поступать? :)

А как можно устроиться на работу в ОНЭКСИМ? У вас еть кадровая служба? Просто в интернете о группе нет никакой четкой информации ( я даже не нашел вменяемого сайта: вот что выдает Яndex : http://www.yandex.ru/yandsearch?text=%CE%CD%DD%CA%D1%C8%CC ). Может быть, вы сможете исправить это.

Cпасибо.

Добрый вечер, Михаил, Яна, Женя!
Всем доброго вечера!
Эксперимент удался:) В формате таблицы материал выглядит более информативно, лучше запоминается. Фота тоже неформальная, неофициальная, домашняя почти:) а у меня вишня свежая:) давайте чай пить с вишней:)Дарджилинг - индийский черный или Нувара-Элия, его называет цейлонским шампанским:)а Камилла, думаю, угостит нас китайским чаем - она спец по Китаю и китайский чай официально считается лучшим в мире:)
Михаил, спасибо, что делитесь с нами своим бесценным опытом! А у меня "коммерческое":) предложение по ходу...:)весна грядет, а там и лето:)есть идея:) давайте продолжим наши бизнес - семинары летом у нас, на берегу моря:) как в древней Греции, во времена аргонавтов и философов...

С удовольствием! Тем более,что пробовала чай китайский в сочетании со многим,но вот с абхазскими сладостями еще не приходилось,хотя память сердца об их потрясающем вкусе до сих пор говорит!

Здравствуйте, Михаил!
С удовольствием читаю Ваши записи. спасибо Вам за то, что делитесь Вашим опытом! Вы объективны, логичны, здравый смысл в каждом слове.
скажите, а Вы когда-нибудь позволяете чувствам участвовать в принятии решений? или хотя бы принимаете их во внимание? Вы написали: "Если человек не вписывается в Ваш ритм и не нравится, то это еще не аргумент для расставания с ним". но что делать, если он очень Вам не нравится, прямо противен? Вам неприятно с ним работать, и у Вас самого "не горят глаза" от такой ситуации. может, у Вас был такой опыт? что бы Вы могли посоветовать в такой ситуации?

Все больще и больше восхищаюсь автором данного блока. То, что г-н Прохоров человек невероятно терпеливый стало понятно после прочтения постновогоднего интервью в "Коммерсанте" (это какую выдержку надо иметь, чтобы спокойно отвечать на приведенные вопросы:)), но то, что с такой регулярностью ведется блог дает однозначно понять, что как минимум этот проект нечто большее чем self-pr и вызывает огромное чувство уважения.

Спасибо Вам огромное за возможность общения, возможность через ваш опыт, взглянуть по-новому на окружающую среду бизнеса.

Надеюсь, на этой недели услышим в реале мастер-класс на тему "Россия 2020. Управление ростом":-)

С уважением...

"А в каких-то направлениях ваш опыт наверняка богаче моего. Доверяйте себе".Мне кажется,стимул для дальнейшей плодотворной деятельности каждого из нас ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ! Спасибо,Михаил,огромное за интересные и ценные советы,а главное-за столь доскональный подход к теме,который подчеркивал, наряду со многим другим, и Ваше абсолютно искреннее желание нам всем помочь !

Михаил,на определенном этапе деятельности,у Вас возникла необходимость публичности,в смысле общения с прессой.Думаю,не ошибусь,если предположу постоянно возрастающее количество просьб об интервью.Так каким образом Вы решаете для себя, на какое интервью согласиться? Есть какие-либо факторы,определяющие Ваш выбор?

ооо..наконецто!дождалась 8) история про финансовый кризис 1998, в рез-те к-го родился Росбанк и ушел в небытие Онэксим-банк - i am happy!..а то чо все командообразование, да командообразование - вся суть к-го сводится к понимании психологии человека, умение видеть его мысли и предугадывать дальнейшее поведение - для этого нужна наблюдательность, искреняя заинтересованность в людях, ну и твердая рука лидера, чтоб в наиболее выигрышной комбинации расставить все свои фигурки на шахматной доске))..но вернемся к финансовым кризисам - август 1998, лето 2004, осень 2007...самый жесткий естессно 98, 2004 - ерунда, как игра в мафию 8) (ставки мбк были >10%), 2007 - последствия пока трудно оценить (недаром улюкаев страхи наводит, хотя мне кажется счас наблюдается избыточная ликвидность среди банков - ставки мбк счас чуть больше 4, в конце сент. до 9 было)...а 98 год - это самое интересное, что же там на самом деле было?ЦБ напечатал ГКО, потом занес их в ломбардный список и под залог этих бумаг выдавал кредиты банкам? а что дальше произошло?или же все было не так? расскажите, пжлста, Михаил Дмитриевич! заранее спасибо!

98 - это уже пройденый этап, самое интересное впереди потому как раздела еще в практике не было, и после выборов президента, когда начнется дележка мест и сфер, вот где может начаться разворот событий и не предсказуемые новости и вероятно что ключевым здесь может быть апрель. Все шаги наш лектор все равно не сможет просчитать, вот где и будет самое интересное и вот где интересно будет делать ставки.