?

Log in

No account? Create an account
Блог Михаила Прохорова
Глобализация. На примере реализации Стратегии ГМК «Норильский никель». 2001-2006гг. 
12th-Mar-2008 02:40 pm
proudofonexim
Всем добрый день, 

Сегодня, как обещал, предлагаю свое видение темы "глобализация".   Все-таки требуется немало времени на качественную подготовку. А общаться хочется именно в качественном режиме. 
Начать можно с совершенно конкретного примера.  Это -  развитие бывшего когда-то гордостью СССР комплекса предприятий «Норильского никеля» из  локальной, обремененной стратегически угрожающими самому существованию проблемами компании в одного из лидеров мирового горно-металлургического бизнеса.
 
История вопроса такова. В июле 2001 года я был назначен Советом директоров «Норильского никеля» новым генеральным директором компании.  Причина - видение акционерами значительного потенциала развития компании при условии ее реорганизации в соответствии с мировыми стандартами. Через несколько недель я представил первый набросок стратегии развития компании: модернизация производства, снижение издержек, энергетическая и транспортная независимость, эффективный сбыт продукции, переход на международные стандарты корпоративного управления.
 
Последовавшие пять лет стали важным этапом в истории компании. Сейчас многие называют их "временем жестких реформ". Но. Преодолев сложности, трансформировавшись в компанию нового типа и пережив неблагоприятную ценовую конъюнктуру на рынке металлов, "Норильский никель" сегодня демонстрирует отличные результаты работы: стабильное производство, высокий объем инвестиций в действующее производство и объекты геологоразведки, прекрасные финансовые показатели, географическая диверсификация. Лидер. С активами в России, Финляндии, США, Австралии, Канаде, Ботсване компания действительно стала глобальной. Мировой лидер.
 
This page was loaded Sep 18th 2019, 5:24 am GMT.