?

Log in

No account? Create an account
Блог Михаила Прохорова
О планировании и развитии бизнеса. 
18th-Jun-2008 11:59 am
profile
 Здравствуйте,

Пару недель назад я встречался с редакцией "Ъ". Мы несколько часов разговаривали о бизнесе, экономике, планах, перспективах - все как положено.  В результате получилось вот такое интервью.  Думаю, что всем, кто собирается строить свой бизнес, добиваться успеха, может быть что-то интересно.  Как увидеть новое? Как почуствовать перспективу?  Где рисковать? Как сбалансировать риски?
Посмотрите.  Случайно получилось, что есть ответы на эти вопросы))

С лучшими пожеланиями,

Михаил Прохоров
Comments 
19th-Jun-2008 08:03 am (UTC) - Fed
Anonymous
Уважаемый Михаил Дмитриевич!
Ваш успех в бизнесе очевиден. В чем хитрость такого развала в Ваших футбольных проектов? Это делается специально?
19th-Jun-2008 08:18 am (UTC) - Битва при Удокане
«Пару недель назад я встречался с редакцией "Ъ". Мы несколько часов разговаривали о бизнесе, экономике, планах, перспективах - все как положено. В результате получилось…», запись разговора в вопросах и ответах.
«В Лужки продолжаем ездить, по субботам регулярно встречаемся», две свечи зажигаете?
«Есть такая модная тема — Удокан» хотел напомнить о хорошо забытом старом, Удокан открыт
в 1949 году. Политическая и экономическая целесообразность отодвигаются у нас, стратегическими
интересами и текущим моментом, было такое богатое слово, волюнтаризм.
«Необходима геополитическая стратегия в двух направлениях. Первое — правительственное решение о создании мощного приграничного бизнеса, который обеспечит естественную защиту от потенциальной китайской экспансии на эти территории. Второе — помощь государства в покупке перерабатывающих заводов в Китае, чтобы поставлять туда медь»
За 8001 километр выслать сотни три бизнесменов, это у нас запросто и просто. Земли собирать в Черноземье, на Рублёвке гектары покупать способностей хватает, а у китайских коммунистов заводы купить без правительства никак. Задача общегосударственная, «Мы нашли, как сделать два завода, и есть интересные разработки, как вообще сделать один. Поэтому группа ОНЭКСИМ подала заявку на Удокан.», смею предположить, будь освоение Удокана задачей для государства,
оно решение нашло бы, ОНЭКСИМ национализировало с его идеями. Для чего нам государство, как не для выполнения общегосударственных задач и решения проблем которые само и создаёт.
Ваш покорный слуга всегда придерживался и разделяет относительно Вас мнения, как промышленнике государственного масштаба, размаха.
«Мы позиционируем группу ОНЭКСИМ как высокотехнологичную машину по созданию и управлению бизнесами, как теми, в которых у нас контрольный пакет, так и партнерскими, с некоторыми элементами инвестиционного фонда, целью которого является прибыль. У группы будет семь-восемь стержневых проектов с контрольной долей»
Вопрос, кто рулит? Не задаю. А кто обеспечивает движение, отвечает на наши вопросы, музейными
делами занимается, аналитику готовит? Мне представляется, остовом этой машины являются ваши коллеги, не могли бы рассказать о них. В основе принятия Вами решений, о которых Вы рассказали Ъ и читателям дневника заложены отчасти труды и идеи Ваших сотрудников. Так должно быть в хорошем коллективе-команде, в противном случае Вы называли коллег по-другому.
В Ваших рассуждениях и оценках неожиданного не оказалось, незнакомое, пожалуй.
Вы заявили «группа ОНЭКСИМ подала заявку на Удокан, и сейчас мы ищем партнера для участия в конкурсе. Те, кто считает, что это сладкое месторождение, поверьте, сильно ошибаются. И рассматривать его можно именно в геополитической концепции»
Вопрос, Вы подали иск в суд о защите деловой репутации, считаете ли Вы, что интервью господина Потанина затруднило поиск и усложнило переговоры с потенциальными партнёрами?
«И наконец, наш принцип — не участвовать в формате контроля в политически сложных бизнесах, только в качестве миноритариев», хоть и гео, но политика, Вы не находите, что наблюдается некое противоречие, сам факт освоение Удокана носит политическую окраску, участвовать и не контролировать процесс, не вашей команды стиль?
С уважением, Сергей
19th-Jun-2008 09:12 am (UTC) - Вместо суда – благотворительность!
1)…“Адвокаты Михаила Прохорова намерены обратиться в суд с исковым заявлением к своему бывшему бизнес-партнеру Владимиру Потанину о защите деловой репутации,..”…

2)Версия: кто кого продал? …прочитал интереснейшую статью. …Смеялся от души... (М.П.)

5th-Jun-2008 12:19 am (UTC) - Продажа друзей: …: “драчка за передел некогда уже поделённого” идёт на самом “верху”. И те, кого пытаются потеснить бывшие друзья, пойдут на союз и с бывшим врагом, дабы сколотить противовес… . .. начинают “мазать какой” противника-конкурента (бывшего сотоварища по началу “славного пути”) и превозносить собственную белизну, пушистость и заслуги перед Отечеством.”… (Н.Р.)

3) Благотворительность: …”проявлять милосердие к слабому очень непросто… “(М.П.)

Добрый день, Михаил!
Увидела сообщение о Вашем намерении судиться с Потаниным “за извинение”.

В свете предыдущих Ваших тем-постов и откликов на них, посчитайте, во сколько Вам обойдётся формально-показательный суд с экс-компаньоном. Сколько Вы заплатите адвокатам за ведение этого гражданского дела или, если они у Вас “на окладе”, сколько высоко-оплаченных человеко-часов будет потрачено?
Посчитайте, и потратьте эти средства на благотворительность.

Например, приобретите пару-тройку автоматизированных инвалидных колясок для конкретных людей, не имеющих не только нижних конечностей, но и верхних. Лично видела, как женщина-инвалид, у которой из конечностей - только одна деформированная рука (сегодня – в ХХI веке!), передвигается по реабилитационному центру в СПб, сидя на фанерке с колёсами (На таких передвигались после Великой Отечественной солдаты-калеки), отталкиваясь от пола зажатой под мышкой палкой.
Для таких людей, автоматизированная инвалидная коляска – единственный выход подняться с уровня “ниже колен” и в прямом, и в переносном смысле этого слова, но в перечне бесплатных средств реабилитации она не предусмотрена даже для них...

Сделайте нечто подобное. А потом опубликуйте информацию, о том, что мнения своего относительно высказываний Потанина, Вы не изменили, но.., и на кого конкретно Вы потратили сэкономленные “судебные издержки”.

Поверьте, это будет намного значимее для Вашей деловой репутации!

А если ещё и Потанин сделает ответный ход в “пользу СЛАБЫХ третьих лиц”, то возможно, в бизнес-элите будет положена новая традиция красивого и социально-значимого пути выяснения личных отношений!..

Всего Вам доброго! Н.Р.
19th-Jun-2008 11:32 am (UTC) - Re: Вместо суда – ... благотворительность?
Anonymous
" ... посчитайте, во сколько Вам обойдётся формально-показательный суд с экс-компаньоном. Сколько Вы заплатите адвокатам за ведение этого гражданского дела..." -
Во сколько бы не обошелся, для бизнесмена, который видит себя в рамках большого бизнеса, деловая репутация стоит значительно дороже любых средств, затраченных на судебные разбирательства.

"...или, если они у Вас “на окладе”, сколько высоко-оплаченных человеко-часов будет потрачено?" -
Если на окладе, оклад нужно отрабатывать:)

Что касается благотворительности... Скажите, не кривя душой, когда Вы примеряете новые туфли, примериваетесь к иным покупкам и услугам, Вы не задаете себе каждый раз вопрос - а не потратить ли мне лучше эти деньги на благотворительность? Не надо смешивать значение тех или иных мероприятий,... так можно дойти до абсурда (в частности, умереть с голоду, если каждый раз поднося что-либо ко рту, думать о голодающих в Африке). Z
19th-Jun-2008 11:18 am (UTC)
В интервью было много тем поднято (очень интересных и действительно перспективных в плане развития бизнеса), но почему-то статья была озаглавлена "Государство - хороший партнер". Бесспорно, иметь государство своим партнером надежно, но ведь вы, Михаил Дмитриевич, не государственный чиновник, который занимается пиаром своего работодателя. Вы и сам хороший работодатель.
Что касается тем, поднятых в интервью, то выскажусь по тем темам, которые реально увеличат собственную капитализацию в долгосрочной перспективе. Энергетический комплекс, действительно, сейчас дает возможность увеличить свою долю на рынке. Неоднозначность оценки схемы реорганизации комплекса позволяет предугадать, что еще долго будет делиться рынок энергетики при отсутствии единого контролирующего органа. Вы верно заметили, что надо заходить на рынки надо тогда, когда там есть некоторые проблемы. А проблем в энергетики сейчас предостаточно.
Еще одна сфера, куда можно вложить инвестиции и получать еще большую отдачу, - luxury. Сейчас, когда рынок насытился товарами, услугами среднего и низшего уровня, людям хочется иметь то, что говорит об их богатстве, что работает на их имидж "богатого и состоятельного человека".
И, несомненно, еще одна сфера - высокие технологии. Надеюсь, что больше раскроете тему о новой системе управления, чем это было в интервью. Ведь на самом деле технопарки и бизнес-инкубаторы, призванные развивать технологии, на самом деле можно отнести к "мертвым" структурам, непозволяющим сделать качественного развития научных и лабораторных изобретений. А государство продолжает вкладывать деньги в то, что не будет работать. Убеждаюсь примерами, которые довелось видеть. Так что с вас новая система управления!
19th-Jun-2008 12:19 pm (UTC)
Anonymous
Здравствуйте, Михаил Дмитриевич!
Очень интересное интервью (как ни странно, но все очень понятно), большое спасибо!
Цель любого бизнеса - получение добавленной стоимости. Кому нужен и кому "служит" бизнес? В конечном итоге Человеку. Что самое ценное для Человека? Наверное, жизнь. Жизнь на Земле. Кто может самым наилучшим образом позаботиться о месте, на котором мы живем? Наверное тот, кто занимается бизнесом (особенно так успешно, как Вы)!
Случайно ли получается, что Вы даете ответы на многие вопросы? Случайности не случайны. Как кирпич падает на "хорошо подготовленную" голову, так и великие мысли приходят к определенным людям...
19th-Jun-2008 03:49 pm (UTC)
Anonymous
"Как кирпич падает на "хорошо подготовленную" голову" -
На "хорошо подготовленную" голову" обычно падает ... яблоко:) Z
(no subject) - Anonymous - Expand
19th-Jun-2008 02:32 pm (UTC) - О футурологических исследованиях и о другом
По поводу футурологических исследований.
Вы, случайно, не обратили внимания на интервью Малинецкого
«Станет ли Сибирь 51-м штатом США?» в Известиях за 06.06.2008, http://www.izvestia.ru/obshestvo/article3117125/ ?
Мрачноватое, как любой прогноз весьма спорное, но некоторые мысли «цепляют», например о нанотехнологиях.
Ну, а о Вашем интервью Ъ, что можно сказать – интересно!
«Творческая лаборатория» бизнеса, взгляд изнутри.
Стратегия, тактика, взаимоотношения, мотивации, психология -
все это завораживает (хотя к бизнесу я не имею абсолютно никакого отношения).
И планы, размах. Пока дочитала до конца,
Вы казались уже, почти, не человеком, а Явлением Природы)))).
Но лучшим Вашим интервью все же считаю прошлогоднее февральское интервью Ъ:
«…Я люблю революции».
Прочитала его только этой весной, когда Норникель «вдруг» замелькал в заголовках.
Зрелище «никелевой схватки» оказалось столь захватывающим (понимаю, это цинично, простите),
что начала читать все подряд, смотреть предысторию, и, как видите, слежу до сих пор.
И буду, наверное, до 30 июня. Знаете, как в романах, - герой должен окончательно победить.
Вы уже победили. Но весной финал не казался очевидным.
Я читала «…Я люблю революции» уже зная, что произошло после.
Это, безусловно, наложило отпечаток. Но все равно - блестящее интервью.
Когда Вы говорите о бизнесе, Вы, иногда, бываете таким искренним.
А тут еще MoscowTimes организовало Вам с Потаниным «дуэль».
Вы, разумеется, абсолютный джентльмен.
Г-н Потанин и раньше не всегда вел себя спортивно.
Но, представьте, каково ему теперь - постоянно чувствовать рядом жесткий локоть г-на Дерипаски.
Тут занервничаешь. Надеюсь, вы скоро помиритесь.

Желаю Вам успеха 26-го и удачи 30-го июня.
Мне кажется, в совет директоров NN Вы собрались не только и не столько из-за интересов бизнеса,
и даже не из желания помочь расхлебать кашу, которую Вы же и заварили.
Это чисто мальчишеское желание восстановить status quo.
Но в любом случае – удачи!

19th-Jun-2008 03:21 pm (UTC) - О правовом нигилизме и гопоте
Госпожа svd888, доказать можно всё, не сложнее, чем прочитать чужой винт. Деление на простых и не простых уже
проходили, Вы к каким себя относите? И почему Вы считаете, что Михаил должен заниматься разборками. Сергей
20th-Jun-2008 07:00 am (UTC)
здравствуйте))каждый раз с большим удовольствием читаю ваше интервью)))
20th-Jun-2008 08:28 am (UTC)
Anonymous
Михаил Дмитриевич,
планы у вас грандиозные!!! Главное все держать под контролем, а это вы умеете. Почему же вы не пишите о планах на личную жизнь? Входит ли в ваши планы создание семьи?
Вика
23rd-Jun-2008 06:06 am (UTC) - Как выглядит Миша
Anonymous
Добрый день, Миша (я тебя немного постарше, мне уже за 50 и поэтому выбираю для обращения лишь твое имя). Ты хоть осознаешь, что получил от Полонского Сергея по носу? Публично тебе залепил. Потому что он имеет на это право. Далее. У меня очень большие сомнения в том, что ты действительно сам пишешь в этом журнале. Скорее всего посадил пару девочек, разрешил им "строчить" от своего имени, так может быть кидаешь им идейки. Может быть им разрешил даже вывесить свои фото на этом блоге. Этот же блог - с одной стороны призван играть роль громоотвода для недовольных акционеров, не имеющих доступа, чтобы выплеснуть свои эмоции. Уверен, что 99,9999% всех писем тебе- это негатив и мат в твою сторону. И конечно все это 99,9999% идет в мусорный ящик и не вывешивается на блоге. Это же нежелательно для Миши и расходится с его мнением о самом себе. Перехожу к твоему мнению о самом себе - Ваше "ЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯ" так и прет в ваших выступлениях. Этоо нормально в общем то. Но когда это "ЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯЯ" удлиняет язык до такой степени, что язык болтается и становится все длиннее и длинннее, то полезно выдающуюся далеко часть языка обмотать вокруг шеи пару раз, затем спустить по спине и засунуть длинный конец в попу. ............. Зайду на собрание 26го, из любопытства, может высижу до перерыва, так, получу подтверждение своих догадок и мнения о тебе. Алексей
23rd-Jun-2008 07:35 am (UTC) - Детский сад, штаны на лямках...)))
"Ты хоть осознаешь, что получил от Полонского Сергея по носу? Публично тебе залепил".

...)))))))) "На слабО берёшь, начальник?"...)))))))))
неее... ну, я могу понять журналистов... пожизненная халява обещана за прохоровскую подпись в этой филькиной грамотке...)))
а "простому-то народу" чего впрягаться-напрягаться?
или Вы - журналист, пожелавший остаться неизвестным?..)))
(no subject) - Anonymous - Expand
23rd-Jun-2008 08:54 am (UTC)
Михаил Дмитриевич,
Давно не было такого содержательного поста, спасибо.
Прикладная направленность интервью делает его намного качественнее и интереснее.
В бизнесе, как и вообще в жизни, всё чаще бывают нестандартные ситуации, а потому давать советы - сделайте так и так и у вас всё получиться - может и не сработать. Правильнее рассказывать о конкретных примерах из личного опыта.
Что касается отношений с парнёрами в бизнесе, Ваша тактика и стратегия на высоте. Начинающим бизнесменам учиться и учиться, и хорошо если не на своих ошибках. Всего в теории, конечно, не придусмотреть, в жизни всё чаще бывают непредсказуемые ситуации.
С каждым днём всё больше понимаю, как важно иметь огромное терпение. Терпение позволяет получить дополнительную важную информацию, не имея которой можно было совершить очень опрометчивые поступки и принять неправильные решения.
Удачной неделт Вам,
Эльмира
24th-Jun-2008 07:21 pm (UTC) - Energy thoughts
Don't know if you received my thoughts and invitation to invest in our Intellectual Property...let me know if you did receive that email...Thanks!
25th-Jun-2008 07:09 pm (UTC)
Потрясающая тактика прохождения интервью с акулами пера!.. Такое многообразие бизнес-направлений сосредоточено «в руках и голове» одного человека, что возникает вопрос, достаточно ли единомышленников и помощников для реализации текущих и будущих проектов? А в отношении повествования о высоких технологиях чувствуется влияние философии Томаса Фридмана, «плоский мир» которого действительно перевертывает сознание)
27th-Jun-2008 06:51 am (UTC)
Anonymous
Весь этот блог есть сплошной пиар. Ложь от начала до конца и по всем направлениям и вопросам. Как выгодно его организаторам. Счастливого пути в никуда.
(no subject) - Anonymous - Expand
(no subject) - Anonymous - Expand
(no subject) - Anonymous - Expand
29th-Jun-2008 12:42 pm (UTC) - Измерители результатов прогресса общества
В последнее время появилась информация опросов населения разных стран, которые показали, что четверть людей планеты хотели бы поменять свою страну, выехать из нее.
По опросам Центра Левады 86% россиян среднего бизнеса хотели временно и постоянно выехать в другую страну.

В связи с этим у меня пара вопросов к нашему сообществу:

Какие потребности человека не удовлетворяются у вас в вашем городе, в нашей стране?

Что Вы надеетесь найти, достичь, осуществить на новом месте, в другом городе, в другой стране?
13th-Jul-2008 08:46 am (UTC) - О компетентностях научного интегратора
Научный интегратор – вещь привлекательная. Работая в околонаучной среде, осознаешь, как не хватает именно интеграционной функции. По отдельности много чего есть интересного, но обеспечить капитализацию и даже просто получить практический результат не получается. Возможно, что интегратор это хорошее решение.
Однако для формирования систематической деятельности по научной интеграции необходимо ответить на вопросы о содержании компетентностей интеграторов и о способах формирования этих компетентностей. Без понимания ответов на эти вопросы нельзя построить данную деятельность устойчивым и развивающимся образом.
Используя компетентностный язык Ю. Громыко, я бы определил следующие компетентности научного интегратора:
• Проектно-конструктивное мышление – способность на концептуальном уровне конструировать продукт, раскладывать его на проектные компоненты, удерживать концептуальную целостность продукта при работе (по поиску информации, постановке задачи, анализе результата) с каждой компонентой.
• Полипредметные, полипозиционные, мотивирующие коммуникации – способность обсуждать со специалистами различных предметов общую конструкцию продукта и постановку проектной задачи, прочитывать позиционность контрагентов и учитывать ее при общении, формировать у контрагентов желание поверить тебе и двигаться в предлагаемой тобой логике.
• Схемное, программно-целевое действие – способность оптимальным образом программировать действие держателей различных активов и проектов на достижение цели создания продукта в условиях неполной определенности способа достижения результата, уточняющегося и изменяющегося по ходу.

В СТ мы проектировали работу по данному набору компетентностей на примере консалтингового бизнеса, но устойчивого результата еще не достигли. В том числе и по тому, что на рынке практически отсутствуют соответствующие обучающие программы.
Page 4 of 5
<<[1] [2] [3] [4] [5] >>
This page was loaded Jul 18th 2019, 6:09 pm GMT.