?

Log in

No account? Create an account
Блог Михаила Прохорова
О планировании и развитии бизнеса. 
18th-Jun-2008 11:59 am
profile
 Здравствуйте,

Пару недель назад я встречался с редакцией "Ъ". Мы несколько часов разговаривали о бизнесе, экономике, планах, перспективах - все как положено.  В результате получилось вот такое интервью.  Думаю, что всем, кто собирается строить свой бизнес, добиваться успеха, может быть что-то интересно.  Как увидеть новое? Как почуствовать перспективу?  Где рисковать? Как сбалансировать риски?
Посмотрите.  Случайно получилось, что есть ответы на эти вопросы))

С лучшими пожеланиями,

Михаил Прохоров
Comments 
8th-Aug-2008 12:07 pm (UTC) - Бизнес и счастливая женщина совместимы ?
Михаил Дмитриевич,как Вы думаете, стоит ли женщине заниматься бизнесом? Не убивает ли она свои женские качества, приобретая при этом мужские черты характера? Не ставит ли она под удар свою личную жизнь, семью, взаимоотношения с мужем, детьми? Есть ли среди вашего окружения успешные business woman? И при этом счастливы ли они в личной жизни, в браке?
Может ли женщина зарабатывать деньги, и заложены ли в ней природой такие способности? Я слышала что, чтобы достичь того финансового уровня, которое достигает мужчина, женщине приходиться прикладывать сил в 3-4 раза больше.
Бизнес и счастливая женщина совместимы ?
18th-Aug-2008 08:56 am (UTC)
Anonymous
Эх... вот мне всегда было интересно — откуда Вы взяли деньги на бизнес, как "пробились" в бизнес, во времена начала 90х?
20th-Aug-2008 03:51 pm (UTC)
Лично для меня в этом интервью наиболее интересной показалась идея, связанная с проектом по высоким технологиям. Когда Вы будете чувствовать этот проект не на 90%, а на 100 - честно, это будет ПРОРЫВ!!!
Прочитав данную статью, еще раз убедилась, что успешный бизнесмен чаще идеалист, чем материалист и всегда борется за "повышение своей планки".
Удачи!
22nd-Aug-2008 08:01 pm (UTC)
Здравствуйте.
Прочитала статью, заинтересовала часть про технологии, так как сама по основному высшему образованию магистр прикладной математики и физики. Честно говоря, у Вас слишком абстрактные представления о научных разработках и исследованиях. Если вы действительно собираетесь этим заняться необходимо пересмотреть некоторые позиции, которые вы описали в интервью, иначе вам не удастся не только перевернуть эту область так, чтоб она приносила прибыль, но даже приподнять не удастся.
С точки зрения управления все правильно и грамотно описано и это действительно может работать, но только в том случае, если и с научной точки зрения все будет сделано не менее грамотно, а пока я этого не вижу по нескольким причинам:
1) ваш первый элемент - научный интегратор сможет работать только в узкой области научных исследований и чем меньше человек будет в этой группе тем уже получится область исследований. Вам придется собрать в одну группу IT-шников, физиков, химиков, биологов и т.д., но при этом необходимо помнить, что у всех у них довольно узкая специализация и они не смогут эффективно генери-ть идеи во всех областях науки, причем у зарубежных исследователей специализация еще уже чем у русских. Другое дело, если бы вы занимались разработками в какой-то одной области, но это не интересно. Хотя можно создать несколько групп, которые бы перекрывали большую часть актуальных и перспективных исследований.
2)насчет передачи информации в режиме онлайн, придется контролировать и проверять информацию, также в режиме онлайн, конкуренты не дремлют, абсолютно надежных сетей передачи данных еще не создали.
3)насчет уникального научного лабораторного корпуса, идея хорошая, это может привести к концентрации больших объемов исследовательского оборудования, но хочется дать вам еще один совет, поинтересуйтесь сколько стоит такое оборудование, боюсь в милр. не уложитесь. А вот эта фраза меня сильно насмешила: "Надо делать современную лабораторию, которая за две недели путем перенастройки оборудования может становиться площадкой для исследований — от ядерных до микробиологических", - это fantasy. Вы абсолютно не представляете, что такое научное оборудование и как оно устанавливается.
4) за реально работающих ученых исследователей придется поконкурировать с иностранными центрами. Мои преподаватели, которые работали и в России и за границей параллельно, сами приглашали студентов (не говоря уже об аспирантах и кандидатах) работать в Германии, Японии и др. странах. Причем надо учесть, что ученых исследователей выпускают из Универов в очень небольшом количестве, это вам не юристы и экономисты.
Но не смотря на все мои замечания, я бы очень хотела, чтоб у вас получился этот проект, больно смотреть как умирает российская наука, я это знаю не с чужих слов, сама видела. Возможно, нашей науке не хватает таких смелых и амбициозных людей как Вы. Удачи в этом нелегком деле!
16th-Oct-2009 02:06 pm (UTC)
Anonymous
Очень интересная статья, информативная и многое проясняющая для несведущих в бизнесе. И каков масштаб интересов МП! И это - в одной голове! Уникальный интеллект! Аналитика в слиянии с интуицией. Очень было интересно читать.
19th-Jan-2011 04:41 pm (UTC)
Самая лучшая балансировка рисков - брать пример с лучших :)

Вот Ваш "урок":
http://www.rbcdaily.ru/2010/12/13/industry/562949979403075

Вот действия Ваших "учеников":
http://www.rbcdaily.ru/2011/01/18/industry/562949979561610

Успехов, Михаил Дмитриевич!
У Вас обязательно всё будет отлично и где-то даже лучше :)
Page 5 of 5
<<[1] [2] [3] [4] [5] >>
This page was loaded Jul 21st 2019, 6:19 am GMT.