?

Log in

No account? Create an account
Блог Михаила Прохорова
О бизнесе в наномире. 
3rd-Dec-2008 04:23 pm
vtalnah
Добрый вечер,

Давно мы не разговаривали о нанотехнологиях. Сегодня есть повод.  Мы начинаем интересный проект. Сегодня объявили. Ниже - специальный выпуск Review Rusnanotech 08, который получили участники открывшегося сегодня в Москве соответствующего  международного форума (если присмотреться - даже видно завтрашнюю дату выхода))).
 
  

 

 

ОТ ВОДЫ ДО АЛМАЗОВ
Михаил Прохоров - о своем бизнесе в наномире

Президент группы ОНЭКСИМ Михаил Прохоров, предп­риниматель, который уже се­годня инвестирует в иннова­ционные проекты на основе нанотехнологий, рассказал Константину Бочарскому о том, какой видит создание в России инновационной эко­номики, реализацию интел­лектуального потенциала страны и будущее нанотехнологических продуктов.

Стратегической целью российской экономики объявлен переход к 2020 го­ду на инновационную мо­дель. Верите?

Критерий «веришь -  не ве­ришь» в экономике не работает. Если определены националь­ные конкурентные преимуще­ства и соответствующие им ры­ночные ниши, то понятны и технологии их завоевания.

А как в стратегические конкурентные преимущест­ва России попали нанотехнологии?

Ну, во-первых, это модная тема. Как ни странно, это очень важно в данном случае. Во-вто­рых, у России есть хороший по­тенциал именно в этой сфере. В-третьих, в стране уже есть хоть небольшой, но стабиль­ный рынок сбыта продукции, разработанной с учетом этих технологий, и сейчас самое время совершить в этом нап­равлении прорыв.

Да, но есть много других модных тем, биотехнологии например. Или освоение Все­ленной...

Я как-то рисовал схему инно­вационного процесса, она состо­яла из трех зон. Первая -  рын­ки, которые заказывают инновационную продукцию, вторая  - обеспечивающие отрасли, куда входит материаловеде­ние, включая нанотехнологии, а третья - широкая инноваци­онная среда, где работают лю­ди, которые хотят творить. В нашей стране всегда была сильная школа материаловедения выделить из нее модную тему нанотехнологий для привлечения внимания -  это на мой взгляд, очень правильный ход. Сегодня слово нано, на слуху, все об этом говорят, обсуждают продукты с использование нанотехнологий. Модная тема рождает интерес.

Даже Юдашкин сшил для военных форму с наномембранными технологиями.

Да, даже Юдашкин. И это очень хорошо. В свое время в России существовала мода на изобретательство. Люди шли в технические вузы, защищали диссертации. Сегодня мы снова заинтересованы в подобной моде. Надо чтобы человек хотел стать инноватором. А для этого требуется видение перспектив. Я считаю, что государство правильно выбрало одно из направлений, где у нас есть потенциал, создало для него бренд и выделило беспрецедентные деньги для финансирования.

И как?

Один из главных вопросов кто потребитель этой продукции. Пока единственным заказчиком в России является оборонка. Хорошо, что этот заказчик есть, что он помогает развитию технологий, поддерживания их заказами. Но важно, чтобы эти технологии попадали и в рыночную среду. До сих пор это получалось очень хорошо. Способность коммерциализировать инновации у вас крайне низкая. Это исторический факт. И это надо иметь в виду.

Все-таки не очень понятно, почему именно из нано решили сделать моду. Информационные технологии не менее модная тема. Почему не взяться за нее? России не нужна Силиконовая долина?

Я не согласен со знаком равенства между Силиконовой долиной и IT. Долина – это в первую очередь сосредоточение интеллекта. И когда интернет не был так развит, сосредоточение интеллекта в одной зоне дало колоссальные преимущества. Позволило делать продукты, которые создавались физиками, химиками и математиками. Сегодня нам кажется, что главным продуктом долины стал интернет. На самом деле главным ее стратегическим продуктом стала концентрация интеллекта. Но по иронии именно IT и интернет стали и могильщиками Силиконовой долины. Сегодня абсолютно не важно концентрировать этот интеллект в одной точке. В одной точке теперь нуж­на достаточность интеллекта -  способность поставить систем­ную задачу, разбить ее на части и заказать реализацию подряд­чикам по всему миру. И если раньше требовалась концентра­ция интеллекта гигантских раз­меров, таких как Силиконовая долина, то сегодня управлять решением системной задачи может десяток человек. И место их обитания не имеет значения.

Этим концентратором до­статочного интеллекта дол­жен стать научно-техниче­ский комплекс «Старопетров­ский», который вы создаете?

К слову говоря, эта задача в последнее время переформа­тировалась. Мы готовили про­ект, когда я еще работал в «Но­рильском никеле». Сейчас же «Норникель» - владелец зда­ния -  хочет делать там офис. Поэтому мы отказались от этой площадки. Будем делать в дру­гом месте. Но суть проекта ос­талась прежней. Традиционно в Советском Союзе под конк­ретные тематики создавались целые институты с собствен­ными исследовательскими центрами. Как вы понимаете, такой подход требует больших капиталовложений. Сегодня, России, по сути, необходимо заново отстраивать исследовательскую базу на новом технологическом уровне. Создание универсальных исследовательских центров, где возможно проводить исследования по разным тематикам в режиме outsource, - выход для нашей науки. Наш комплекс будет построен по принципу достаточно интеллекта и при этом, будет обладать самым современным исследовательским оборудованием и современными лабораториями, причем мы обеспечим доступ к ним всем, кто занимается инновациями. Любая команда специалистов, любой ученый, разрабатывающий инновационный проект сможет по необходимости арендовать лабораторию, оборудование, провести необходимые исследования. Несмотря на то, что центра еще нет, у нас уже почти год ведется работа по отбору перспективных инновационных проектов, которые будет реализовывать группа ОНЭКСИМ. При группе создан Экспертный совет, состоящий из 20 ведущих ученых-практиков, задача, которых выбрать из потока проектов, те у которых наибольшие перспективы дальнейшей реализации. Совсем недавно совет утвердил три проекта, которые будут реализованы уже в ближайшее время, если подтвердится их экономическая целесообразность.

Есть успехи?

Завтра мы объявим о первом проекте, который запускаем совместно с «Роснано», производстве асферических оптических элементов – светодиоидов нового поколения. Это системный проект, его реализация приведет к замене всего освещение по всей стране. Мы выкупили эту технологию у группы бывших учеников академика Алферова, которые в свое время уехали в Германию, создали там компанию и развили технологию. Теперь мы возвращаем ее на родину вместе с людьми, что, на мой взгляд, очень правильно. Это позволит нам запустить на Уральском оптико-механическом заводе производство современной осветительной техники, которая изменит всю организацию освещения городов, офисов, жилых кварталов.

Как изменит?

Приведет к смене отраслевых критериев. Теперь ими станут экономичность и мощность света, чего раньше не было. Пусть это не фундаментальный проект, но, тем не менее он реализуется в масштабах страны и создает базу. В отличие от большинства других проектов в сфере нанотехнологий, которые по­ка штучные. И таких проектов должно быть больше.

Как кризис повлияет на планы развития этого нап­равления?

Кризис привел к оттоку средств из венчурных фондов: инвестиции в инновации в ус­ловиях кризиса не являются жизненно важным приорите­том. Но это дает хорошие шан­сы тем, кто хочет совершить прорыв на этом направлении. Рынки, которые были для нас закрыты, открываются. В такой ситуации создание «Роснано» и выделение ей средств является главным конкурентным преи­муществом. Платформа созда­на, для этого много уже было сделано председателем совета директоров «Роснано» Андреем Александровичем Фурсенко,  ру­ководством корпорации—те­перь надо действовать.

Какие еще сферы для пои­ска проектов вы выбрали?

Пока это три направления. Первое - наноалмазы. С их помощью обеспечивается но­вый уровень шлифовки матери­алов. Второе - технологии очи­стки воды. Сейчас мы оценива­ем их экономическую эффек­тивность. Третий - нанолитография. Это технологии, где сти­рается грань между материалом и изделием - его изготовление происходит на атомном уровне. Нам интересны большие проек­ты. Пусть немногие, но те, что способны занять рынок. Штуч­ные проекты могут быть полез­ны, чтобы набить руку, но стра­тегического интереса для груп­пы не представляют.

Сколько средств вы пла­нируете вложить в нанотех­нологий?

Мы определили лимит, но будет ли он освоен, я не знаю. В первую очередь это зависит от проектов, которые мы най­дем. Те, что нас интересуют — единичные вещи, поэтому точно назвать сумму, которую я потрачу в 2009 году, не могу. Пока мы совместно с «Роснано» одим проект в нанотехнологиях – по светодиодам и счастливы уже этим. В нем наше участие составляет около $ 30 млн.

Каков размер лимита в целом?

Скажу так у нас достаточно свободных денег. Не могу сказать, что готов потратить миллиард, но масштаб сотни миллионов вполне приемлем.

Какую капитализацию ожидаете от этих проектов?

 

 Вопрос кощунственный. Потому что слово «капитализация» ушло даже из традиционного бизнеса. Я бы сказал так: мы находимся в самом начале пути, и сколько наш бизнес будет стоить, зависит от того, как в будущем будет в принципе определятся стоимость. Какие будут мультипликаторы, как будут соотноситься компании, как рынок инновационный бу­дет соотноситься с традицион­ными рынками и т. д. Надо по­нимать, что на наших глазах происходит смена среды обита­ния.  В войну Рембрандт стоит дешево,  а еда - дорого. В мир­ное время искусство стоит нам­ного дороже еды. Сегодня труд­но сказать, какая сфера  экономики в будущем окажется наи­более успешной. Все зависит от того, что же будет являться цен­ностью. Искусство бизнеса -  предугадать это. А диверсифи­цировать свой  выбор значит за­страховаться от ошибки. Пото­му что если  в портфеле присут­ствуют самые конкурентные компании из разных областей, то в целом стоимость такой ин­вестиционной корзины выра­стет. А насколько агрессивно - покажет жизнь. В любом случае для нас работа  в  этом направ­лении - это диверсификация инвестиционного портфеля. Капиталовложения на данном  этапе не очень большие, а перс­пективы,  в том числе по части стоимости,  у всей индустрии огромны. Сейчас важно наработать  опыт,  получить возмож­ность быть во главе всего про­цесса, иметь доступ к точкам развития.  Если все пойдет как планируется, для нас это в  не­котором  роде гарантия того, что мы будем в нужное время в нужном месте - с правиль­ными возможностями и опы­том.  А в том,  что рынок  нано­технологий  будет стоить мил­лиарды долларов уже в ближайшее десятилетие,  я ни­сколько не сомневаюсь.

 
Удачи и хорошего настроения,

Михаил Прохоров

Comments 
3rd-Dec-2008 04:26 pm (UTC) - Только один вопрос у меня...
...если бы государство не обещало выделить на эту наносферу сколько-то там миллиардов, Вы все равно бы стали заниматься этим бизнесом?
3rd-Dec-2008 04:33 pm (UTC) - Re: Только один вопрос у меня...
так Прохоров нанотехнологиями начал еще в Норникеле заниматься году в 2002 или 3-м, они тогда контракт с РАН на эту тему подписали. там не только о млрдах от государства речи не шло, его (гос-ва) и самого близко видно не было))))).
3rd-Dec-2008 04:36 pm (UTC)
Все поняла, кроме - "диверсифи­цировать свой выбор","диверсификация инвестиционного портфеля".
4th-Dec-2008 04:07 pm (UTC) - Диверсифицикация...
Anonymous
Диверсифицикация предполагает инвестирование в различные отрасли с тем, чтобы обеспечить большую финансовую устойчивость и повысить надежность вложений. Н.
3rd-Dec-2008 04:40 pm (UTC)
Ой, лучше бы про наномебранные технологии Юдашника не вспоминали бы :)
3rd-Dec-2008 05:42 pm (UTC)
бла-бла-бла

Кризис привел к оттоку средств из венчурных фондов: инвестиции в инновации в условиях кризиса не являются жизненно важным приоритетом. Но это дает хорошие шансы тем, кто хочет совершить прорыв на этом направлении. Рынки, которые были для нас закрыты, открываются.

И с чего это вдруг?
3rd-Dec-2008 05:51 pm (UTC) - Битва за свет
Anonymous
Позволю себе не согласиться со сравнением Михаила с Бафетом, мне почти всегда, когда говорят о способностях Михаила планировать и управлять , вспоминается великий американец, Роберт Стрэйндж Макнамара, бывший министр обороны США.
Мы живём в эпоху глобализации, сменивший один известный лозунг на похожий.
«Манагеры всех стран-объеденяйтесь!» С манагерских позиций нас просят смотреть на этот мир. Михаил, при всей своей успешности, предназначен для другого, прошу прощения у Михаила, за некоторую вольность, он военный от Господа. Военный, в широком понимании этого слова. Обладает безупречной логикой, хорошо считает,много чего умеет. Присутствует, такое качество, обязательное для настоящего вояки-реваншизм. Это не желание отомстить, это другое. Прочитал интервью, и вспомнилось,генералы мечтают не о войне, а о сражениях. В этом интервью вопросы по поводу денег прозвучали дежурно и вежливо. Зато ответы, агрессивны, Михаил достаточно конкретно указал позиции, которые он намерен занять, с привлечением каких ресурсов и каковы стратегические цели компании. Чистой воды генерал.
3rd-Dec-2008 09:58 pm (UTC) - интересное замечание 8-)
Архангел Михаил.
Архангел Михаил (кто как Бог), вождь небесного воинства.
Говорят, сатана ставит себе в большую заслугу, что заставил живописцев НЕ ИЗОБРАЖАТЬ себя поверженным под ногами Покровителя рода человеческого.
Празднование 8 ноября с.с, 21 ноября н.с.
Упоминается в канонических книгах:
В книге "Руководство к написанию икон святых угодников" говорится о том, что святой Архангел Михаил "изображается попирающим (топчущим ногами) люцифера и, как победитель, держащим в левой руке на груди зеленую финиковую ветвь, а в правой руке копье, на верху коего белая хоругвь, с изображением красного креста, в ознаменование победы Креста над диаволом."
... Посему для тех, кои украшаются именем первого из Архангелов, всего приличнее отличаться ревностью к славе Божией, верностью Царю Небесному и царям земным, всегдашнею войной против порока и нечестия, постоянным смирением и самоотвержением" (Седмь Архангелов Божиих).

однако, все это конечно далеко не о хозяине этого блога, тем не менее интересное сопоставление
3rd-Dec-2008 06:16 pm (UTC)
Добрый вечер!
Все три направления хороши.
Очистка воды - чрезвычайно важна всему населению страны. Произведя и установив дорогостоящие эффективные системы очистки, можно будет покончить с бесконтрольным потреблением льющейся из крана дешёвой воды, увеличив тарифы. Практически весь мир, за исключением стран бывшего СССР, гораздо бережнее и экономнее расходует воду, объём которой на планете всё же ограничен. С удовольствием приобрету мини-систему по очистке воды (наряду с анонсированным ранее водородным отопительным котлом), хотя воду получаю из своей 70-метровой скважины.
А нанолитография - это действительно прорыв. И первый, достигший практического результата, получит всё.
Где бы подробнее прочитать об этом направлении?
Благодарю.
4th-Dec-2008 02:27 pm (UTC) - нанолитография
Anonymous
Вчера по ТВ был репортаж про новосибирских пацанов, которые ДОСТИГЛИ первых практических результатов в этом направлении. Если не врут..
3rd-Dec-2008 06:51 pm (UTC) - вопрос..
Anonymous
сколько по времени займет разработка новых светодиодов и начало выпуска осветительных приборов, ничего не сказано о хотя бы приблизительных сроках.. и в каких регионах начнут появляться первые "опытные образцы"?

и вопрос по поводу госсотрудничества.. хорошо, один проект совместно с государством, но это, скорее всего, было запланировано еще до кризиса. нет ли верорятности, что государство в будущем будет сокращать подобные инвестиции (к примеру, следующие 1,5-2 года) и увеличивать вливания в реальные сектора экономики? тогда необходимо буде вести разработки на собственные средсва.. а чем дальше, тем больше будет требоваться..
4th-Dec-2008 10:04 am (UTC) - Re: вопрос..
Anonymous
Вопрос правомерен - "Эксперты рабочей группы Госсовета говорят, что из-за мирового кризиса у российской экономики возникает "комплексный управленческий риск" - фактическая остановка реализации важнейших проектов в рамках отраслевых стратегий развития в 2010-2015 годов. Под нож кризиса может попасть инвестфонд и весь институт государственно-частного партнерства."


3rd-Dec-2008 07:39 pm (UTC) - проект
Добрый вечер Михаил Дмитриевич!
Поэдравляю с началом нового высокотехнологичного проекта.Ждем от вас продолжения,обешанного "парада проектов"!!!
Удачи в бизнесе и жизни!!!
3rd-Dec-2008 08:03 pm (UTC)
пока блог-служба Онэксима конвертит видеофайлы... :)


3rd-Dec-2008 09:56 pm (UTC)
не, ну что значит - пока? конвертим мы быстро.
3rd-Dec-2008 08:44 pm (UTC)
Anonymous
Масштаб задуманного столь грандиозен (и, несомненно, амбициозен), что, надо полагать, одной жизни мало... Берегите себя и членов своей группы. Успехов в воплащении задуманного.
4th-Dec-2008 09:40 am (UTC) - Пожелание всем ...
Anonymous
"...воплащении..." - Конечно же воплощении (плоть). Видеть, осознавать, признавать и исправлять свои ошибки важнее, чем не совершать их. У тех, кто их совершает, есть еще одно оправдание - неся груз последствий своих ошибок (нет, не орфографических:), мы позволяем другим учится на чужих (наших) ошибках. Н.
3rd-Dec-2008 10:01 pm (UTC)
Anonymous
...за шесть дней бог сотворил мир)). а здесь ...создается история. Удачи во всем!!!
3rd-Dec-2008 10:22 pm (UTC) - Вот же написал так, что не придраться...
А так хочется придраться....кстати, это намного лучше статья, чем предыдущая.. про снобов..
4th-Dec-2008 10:07 am (UTC) - Re: Вот же написал так, что не придраться...
Anonymous
Очередные "200 слов в минуту"?:)
4th-Dec-2008 02:18 am (UTC)
MD,

Very good interview !
Every technological breakthrogh in general changes the oblique of the economy and often leads to less need for employees - at least employees of certain kind and pre-qualification takes time. Now we are at times of severest of crisis, which nobody knows how long will proceed. Would you like to discuss the labor market in view of both conditions mentioned above ? What type of education and qualifications do you believe will be most sought after in the years to come?

Thank you.

Paloma
4th-Dec-2008 02:47 am (UTC)
Anonymous
чубайс чуб айс а чуб то остался
4th-Dec-2008 03:00 am (UTC)
Ъ: И как?
SVD888: Один из главных вопросов кто потребитель этой продукции. Пока единственным заказчиком в России является М. Прохоров. Хорошо, что этот заказчик есть, что он с каждым годом расширяет свой гардероб и старается не занашивать свою одежду. Но важно, чтобы эти технологии стирки пошли в массы. До сих пор это не получалось. Способность коммерциализировать личную жизнь у М. Прохорова крайне низкая. Это исторический факт. И это надо иметь в виду.
Ъ: Все-таки не очень понятно, почему именно из нано решили сделать моду. Информационные технологии не менее модная тема. Почему не взяться за нее? России не нужна Силиконовая долина?
SVD888: Я не согласна со знаком равенства между стиркой в Силиконовой долине и IT-стиркой. Долина – это в первую очередь полоскание мозгов. И когда водопровод не был так развит, сосредоточение прополосканных мозгов в одном месте дало колоссальные преимущества. Позволило полоскать мозги буквально всем вместе: физикам, химикам и математикам. Сегодня нам кажется, что главным продуктом долины стала возможность запустить стирку через интернет. На самом деле главным ее стратегическим продуктом стало виртуальное полоскание. Но по иронии именно IT и интернет стали могильщиками нормальной стирки в Силиконовой долине. Сегодня абсолютно неважно, какая у вас стиральная машина. В одной точке теперь нужна достаточность стирального нанопорошка и способность поставить задачу по систематической стирке всего гардероба, разбить его на части и заказать реализацию подрядчикам по всему миру. И если раньше для этого требовалась концентрация рук и голов гигантских размеров, таких как в Силиконовой долине, то сегодня управлять решением этой системной задачи может десяток человек. И место их обитания не имеет значения.
Ъ: Этим концентратором достаточного интеллекта должен стать научно-технический комплекс «Старопетровский», который вы создаете?
SVD888: К слову говоря, эта задача в последнее время переформатировалась. Мы готовили проект, когда я еще работала в «Норильском никеле». Сейчас же «Норникель» - бывшая вотчина М. Прохорова - хочет сам реализовать проект в области наностирки. Поэтому мы отказались от этой площадки. Будем стирать в другом месте.

Все, надоело прикалываться.
5th-Dec-2008 12:58 am (UTC)
Информационные технологии современной России уже давно и устойчиво не вызывают у конечного потребителя ничего, кроме рвотных позывов. Это реалия (в смысле, эту тему про$рали, ибо не контролировали). Поэтому проще выпускать светодиодные фонарики и быть на острие нано-прогресса.
Page 1 of 3
<<[1] [2] [3] >>
This page was loaded Nov 19th 2017, 5:09 am GMT.