?

Log in

No account? Create an account
Блог Михаила Прохорова
Большой синий альманах продвигает инновации. 
2nd-Feb-2009 01:24 pm
profile
Здравствуйте,

Вышла такая вот большая книга. Посвящена теме инноваций в экономике. В ряду материалов уважаемых авторов - мой скромный вклад - статья, которая родилась на основе тезисов, озвученных на IV Конгрессе национального бизнеса.  Полный вариант был опубликован журналом "Эксперт":

 

Как думаете, зачем издают такие форматы?
Comments 
11th-Feb-2009 05:05 pm (UTC)
Наглядный образец реализации прохоровского любимого лозунга "буду стремиться к максимальному результату" в отдельно взятом издательстве.

Не зачем, а закем... Вот в чём вопрос. :)
11th-Feb-2009 06:24 pm (UTC) - Михаил, к вам вопрос
Anonymous
А вы не устали еще от всего этого бреда? :) Ощущение такое, что большинство комментов пишут не слишком адекватные люди, такая ахинения идет - не знаешь, то ли плакать, то ли смеяться. Спасибо хоть этой тетеньке из Тибета :) Слегка разбавила всю эту бадью своими тараканами :)
Хотя, думаю, кое в чем вы сами виноваты - острых тем избегаете, вот и идут по большей части "шедевры" ни о чем, просто набор слов. И вообще к вам просьба - вы хотя бы изредка к народу выходите в диалоги - проводите свою линию, вносите корректировки, а то получается, народ тут "тихо сам с собой" с ума сходит. Вам оно надо? :)
Думаю, вы не для этого решили создать свой личный блог. Или ошибаюсь? :)
12th-Feb-2009 09:05 am (UTC)
Anonymous
Логика у вас, уважаемый, я вам скажу… :) По-вашему, чтобы иметь суждение о проституции, надо и стать…
В силу моей работы мне вплотную приходится общаться с политиками (не поняла, почему вы пишете о них с большой буквы). Присутствовать не только на официальных мероприятиях, но и видеть и слышать все, что происходит кулуарно. Так сказать, наблюдать изнутри. И то, что я вижу и слышу в этой среде – очень часто не вызывает лично у меня ничего, кроме чувства гадливости и осознания ужаса от того, что ЭТИ люди принимают законы, вершат судьбы многих людей, вынужденных жить по этим правилам и сводам… Есть, конечно, и в этой среде исключения, но они крайне редки. Я общаюсь и с политологами, многих из которых я уважаю, ценю и стараюсь многому у них учиться, как у профи в этих вопросах. Так вот и их мнение однозначно – сегодня в политику идут именно дилетанты, главная отличительная черта которых – полное отсутствие хоть каких-то принципов. Главный принцип для них – знак Его Величества Доллара. Причем в каждом глазу по знаку. Это только в Древнем Риме в политику допускались люди за тридцать при продолжительности жизни в 35. А сейчас идут кто угодно – артисты, фигуристы, футболисты… Скоро и до работников цирка очередь дойдет :). Политика не должна становиться шоу – это серьезная работа, где необходимы определенные знания и, как минимум, юридическое образование. Что касается пиара. Я никогда не приглашу на вакансию человека, кем бы он мне ни приходился, который в этом не смыслит ничего. Если объективно, сейчас и в медиа-пространстве немало тех, кто является дилетантом в вопросах журналистики. На эту тему, кстати, не так давно замечательное интервью «Российской газете» дал председатель Союза журналистов РФ Всеволод Богданов -http://www.rg.ru/2009/02/06/bogdanov.html. Потому и желтяка много – и профессия, увы, уже не столь котируется и не имеет того веса, как это было еще 10-15 лет назад. Зачем же лично я буду увеличивать эту армию? Я мазохизмом никогда не страдала. За себя лично могу сказать однозначно – ни за один свой материал мне ни перед кем не стыдно. Я стараюсь работать и писать так, чтобы, как в одной известной песне поется, «не стыдно было посмотреть на себя в зеркало». Так вот – мне не стыдно! Возможно, я из тех «последних могикан», но я люблю журналистику и за ее драйв, и за интересные поездки, и встречи с прекрасными людьми (к политике не имеющих никакого отношения), и за то, что каждый день ты открываешь для себя (а затем и для читателей) что-то новое! При этом ты можешь на время репортажа ради журналистского эксперимента становиться кем угодно (здесь и актерские способности кстати :) )– ну скажите, какая еще профессия может быть более творческой и интересной? :) Да, журналистика – это наркотик, и я уже много лет нахожусь в этом кайфе! :)
(no subject) - Anonymous - Expand
(no subject) - Anonymous - Expand
12th-Feb-2009 07:04 am (UTC) - Еще раз об IQ
Господа интеллектуалы. (я не сказала интеллигенты).
Сначала женщина вас отставляет. Потом обставляет. Вы напиваетесь. В два часа ночи приезжаете с цветами и шампанским и начинаете доказывать, что ей нужен вот такой сильный мужчина. Пытаетесь применить некоторые практические приемы. Но… Потом начинаете мстить. При наличии более двадцатки пытаетесь сделать это достаточно жестко.
Но ведь вы хотите видеть женщину с высоким IQ.

Зачем?

Женщина, правда, становится еще лучше. И еще лучше понимает, что вы ей ни к чему. Потому что то, какой мужчина, отражает женщина, находящаяся рядом с ним…
12th-Feb-2009 08:17 am (UTC) - Re: Еще раз об IQ
Anonymous
"Женщина, правда, становится еще лучше. И еще лучше понимает, что вы ей ни к чему."Нуждаться в мужчине можно по-разному.Умные и сильные женщины нуждаются в таком мужчине,с которым они могли бы почувствовать себя слабой.
12th-Feb-2009 07:02 pm (UTC) - Как защитить российский биатлон
Уважаемый господин Прохоров!
Новая атака на российский биатлон - не первая и не последняя. Очевидно, что это диверсия, и диверсия бесстыдная, наглая и показательная. При нынешнем положении дел в мировом биатлоне (и спорте в целом) русские всегда будут крайними. Вы должны понимать, что, играя по их правилам, Вы ничего не добьетесь на посту президента РСБ.
Что делать?
На мой взгляд, единственный инструмент, который может вразумить этих отморозков из IBU, - экономический. Главный турнир в мировом биатлоне - Кубок мира (а не чемпионат). Для IBU это - главная экономическая платформа. Телерейтинги, массовый интерес, спонсорство и т.д. Именно сюда и нужно бить.
Идея в том, чтобы учредить большой коммерческий турнир по той же системе, что и Кубок мира, с БОЛЬШИМ призовым фондом. Оформить его можно, как угодно. Главное, чтобы этот турнир был реальной альтернативой кубку. Этапы нового турнира должны накладываться (не полностью, достаточно в один день) на этапы кубка мира. И неминуемо, постепенно (не в первый год, но на второй, на третий) звезды биатлона отдадут предпочтение новому турниру. Ибо заработать захотят все.
Это будет означать фатальное снижение значения кубка мира и крах IBU как экономически преуспевающего предприятия.
Второе, конечно, не случится, потому что сволочи из IBU все поймут уже на стадии обсуждения нового проекта и с ними можно будет вести прагматичный диалог, а главное, допинговая война прекратится (обязательное условие - полная реабилитация наших спортсменов).
Новый турнир может быть реализован в каком угодно виде. Превентивно, его можно провести всего в два этапа. Но только он станет защитой наших спортсменов и поможет выработать единые, общие для всех, справедливые правила допинг-контроля. Исключающие астматиков и прочих "больных", принимающих допинг легально.
Более того, реализация такого проекта отрезвляюще подействует и на другие спортивные федерации.
С уважением,
Данил


17th-Feb-2009 05:07 pm (UTC) - Re: Как защитить российский биатлон
Anonymous
Рекомендую ознакомиться с информацией, чтобы сбавить патриотический пыл, выпускаемый не к месту и не к случаю. http://www.vz.ru/sport/2009/2/17/257306.html Н.
12th-Feb-2009 09:42 pm (UTC) - часть1
Позволю себе процитировать двух лысых шведов.Власть проявляется – как это было всегда – в том, чтобы давать людям мечту. Мечту, которая трогает их, волнует и поднимает их выше. Когда-то это сделали Маркс, Кеннеди и Мартин Лютер Кинг – каждый из них принес нам мечту. Теперь это делают Майкл Делл, Стив Джобс, Энтони Роббинс и Стивен Кови. В мире разнообразия, мире племен их мечты значат все – и в то же время ничего. Вопрос стоит так: как дать разным племенам мечты, близкие им и полезные для них?
Готовы ли вы заниматься бизнесом в мире, в котором все рынки – комплектующих, китового жира, моторного масла, парфюмерии, алкоголя, капитала – близки к идеальному состоянию? Готовы ли вы создавать организации, основанные на принципе тотальной инновационности, наполнять их сотрудниками и руководить ими? Вы готовы сами позаботиться о своей жизни, карьере и способностях? Давайте посмотрим правде в глаза: в обществе, в котором почти умерла система социальной защиты, нам придется построить собственную систему поддержки и самим спланировать свое будущее. При этом нам придется взаимодействовать с людьми, мотивированными чем угодно, но только не воздержанием и экономией.

Если вы не верите, взгляните на эволюцию конкурентоспособности. Вначале конкурентное преимущество зависело от местоположения: доступ к тому или иному сырью обеспечивал компании особые преимущества, позволяя ей создавать временные монополии. Компании XIX века эксплуатировали доступ к нефти, лесу, рудникам и так далее, что позволило семьям Рокфеллеров и Гетти нереально разбогатеть. Это был вопрос поиска и эксплуатации Клондайков по всему миру.
Но капиталистическая экономика жестока. Вскоре свободный рынок сырья положил конец использованию местоположения как единственного источника конкурентного преимущества. Инновации и технологии вкупе с доступом к капиталу стали новыми основаниями для дифференциации. Конкурентное преимущество стало переходить к тем, кто способен получить большую ценность при тех же вложениях. В результате на рубеже XX века в мире бизнеса господствовали лишь несколько капиталистов и множество изобретательных предпринимателей, таких как семья Валленберг, Томас Эдисон, Джон Морган, Альфред Нобель, семья Ротшильд и Отто Дизель. Казалось, победила изобретательность.

Но рынок снова нанес ответный удар. Продукты копировались, а патенты на них рано или поздно истекали либо выкупались. Как только инновации становились общим достоянием, конкурентное преимущество исчезало.
Тогда и наступила эра организаций. Ее первопроходцы в США Альфред Слоан и Генри Дюпон создали дивизиональные компании, разбив крупные структуры на меньшие, ориентированные на один товар, что позволяло постоянно укреплять технологические преимущества. Эта организационная инновация превратилась в основную модель для большинства крупных фирм США, что и позволило им завоевать мир. Учитывая тот факт, что все компании на тот момент использовали сходные технологии, упор на новую организационную модель был вполне оправданным. Те, кто внедрил эффективные организационные структуры, достигли успеха. Позже модель была адаптирована европейскими компаниями – и началась эра горизонтальной международной конкуренции.
Развитие во второй половине XX века целого ряда организационных инноваций позволило создать большие и малые временные монополии. К таким инновациям можно отнести Just-in-time (JIT), реинжиниринг, управление по целям, тотальное управление качеством (TQM), «управление прогуливаясь», канбан, бенчмаркинг, матричное управление, аутсорсинг, даунсайзинг, стратегические альянсы, бережливое производство… Каждый из элементов этого списка придал новые краски конкурентному преимуществу первопроходцев. Для большинства же, как это обычно и бывает, свет инноваций оказался лишь отдаленным и мимолетным проблеском.
Организации на этом не остановились. Уходят в прошлое бюрократические организации, описанные почти столетие назад Максом Вебером. Сегодня ваша фирма может напоминать черничный пирог, рыболовную сеть, трилистник, газель или даже спагетти в кипятке. Большинство современных фирм продолжает строить конкурентное преимущество на развитии организации, сохраняя плодотворный баланс между эксплуатацией имеющегося и созданием нового.
Продолжение следует
12th-Feb-2009 09:50 pm (UTC) - Часть 2.
В мире изобилия наблюдается дефицит инноваций. Компании, менеджеры и обычные люди обладают способностью слепо идти друг за другом, подобно леммингам, следование которых за лидером может закончиться в пропасти. Пытаясь найти организационное вдохновение, компании обращаются к международным консалтинговым компаниям. Они видели, что конкурент провел реинжиниринг производства, и нанимают консультанта, который сделает то же самое для них. Костяшки домино начинают падать одна за другой. В итоге все компании в отрасли проводят реинжиниринг; консультанты счастливы. Но крайне сложно создать конкурентное преимущество, повторяя шаги конкурентов. McKinsey & Company, Boston Consulting Group, Gap Gemini и многие другие вносят свой вклад в унификацию организационных решений по всему миру и нивелирование различий.
Кроме того, вспомните о студентах МВА и обладателях научных степеней, оседающих в компаниях по всему миру. Обладая разной компетенцией, они тем не менее имеют одинаковые глобальные стандарты. И уже не важно, поступаете вы в бизнес-школу или институт в Москве, Маниле, Сиэтле или Сан-Себастьяне. Вы изучаете одни и те же модели по одним и тем же книгам и учите одинаковые формулы. Студентов выпускают на волю, вооружив их одинаковыми рецептами успеха.
Подобным же образом кто-то смог получить преимущество при появлении информационных технологий. Но, обмотавшись проводами, компании стали еще более похожими друг на друга. Это типичное свойство технологий. Вспомните, что произошло с автомобилями, когда при их проектировании стали использовать аэродинамические трубы, а затем CAD / САМ. Когда мы были детьми, мы угадывали марки проезжавших мимо автомобилей. Кто сегодня способен уловить разницу между моделями машин? Караоке повсюду. Одинаковость – это факт. Ericsson имеет, возможно, самую передовую технологию в мире; он должен стать первопроходцем и в вопросах менеджмента. Фирме нужны самые лучшие информационные технологии, которые только можно купить за деньги, и лучшие люди на рынке труда. Ericsson должен работать с лучшими в мире, а не с ближайшими поставщиками. И все это необходимо. Выбора нет. В то же время этого недостаточно, потому что Nokia тоже делает это. LG делает это. Motorola делает это. Sony делает это. Samsung и Ningbo Bird делают это. Они все делают это.
В такой ситуации конкурентоспособность не может более строиться только на местоположении, технологических инновациях или организационной структуре: любое преимущество, связанное с этими факторами, будет недолговечным. Настоящая конкурентоспособность должна быть построена на том, о чем все знают, но что редко обсуждают в деловом общении, – на эмоциях и воображении.

13th-Feb-2009 02:33 pm (UTC) - Re: Часть 2.
Написано красиво и реально вдохновляет. Именно эмоции и воображение всегда были старт-апами скачков прогресса как технологического так и социального.
Вопрос качества эмоций и содержательности воображения, а главно реальной цели которая за этим стоит
Команда Гитлера очень умело использовала и то и другое... как и все прочие политики - как использовать этот инструмент для инноваций?
Надеюсь вы не химию имели ввиду ... для генерирования эмоций и воображения?
13th-Feb-2009 04:43 am (UTC)
Такие книжки хорошо хранятся в библиотеках и ждут своего часа - когда по ним будут писать историю ученые мужички, лет эдак через сто.
13th-Feb-2009 10:20 am (UTC)
Anonymous
"...Прохоров подтвердил «Ведомостям», что принял предложение стать кандидатом в совет директоров «Шереметьево». Он считает это правильным трендом — привлечение государством в качестве независимых директоров представителей бизнеса. Но кто именно его позвал в совет, Прохоров говорить не стал. Предприниматель намерен работать над повышением эффективности бизнеса «Шереметьево» и улучшением его корпоративной структуры. Прохоров также напомнил, что в качестве независимого директора входит в совет «Роснано». Он добавил, что готов использовать свой опыт и в качестве независимого директора и в других «серьезных» компаниях, если от государства будут поступать такие предложения..." http://smi2.ru/vera-veritas/c108013/ Вы умница, радуете несказанно.
14th-Feb-2009 09:28 pm (UTC)
Ну да, осталось еще только в "Шереметьево" податься, заход в биатлон оказался "удачным" настолько, что даже комментировать самому не хочется
(no subject) - Anonymous - Expand
13th-Feb-2009 12:23 pm (UTC) - Тема: Re: Часть 2.
Anonymous

"Все это познавательно и очень интересно – прочитала с удовольствием, узнала много нового. Спасибо! Но сути вопроса так и не увидела. Если только вот это – «Вы готовы сами позаботиться о своей жизни, карьере и способностях?». Это именно то, что я делаю всю жизнь. А что касается системы защиты, то это не она умерла. Ее хоронят те, кто даже не понимает, как и кого надо защищать. Это и обидно – любое государство оценивается именно по отношению к старикам и детям. Как, по-вашему, сильный должен относиться к слабому? Поддержать его или - добить? Как мне в интервью однажды сказала одна уважаемая мною дама, «из-за тонированных стекол служебного авто мир представляется в более розовом цвете, не имеющем ничего с реальностью». А ведь права была тут одна из участниц, кому многое дано, с того и спрос должен быть больше. Пока же получается с точностью до наоборот."
Качество управления (государством, миром, городом, селом) определяется двумя параметрами: 1. Количеством людей.2.Благосостоянием людей (кол-во денег не последняя, но и не главная составляющая понятия). Если оба параметра растут, то модель верна. Если нет, то виноваты не люди, а их отношение к базовым ценностях.
13th-Feb-2009 06:26 pm (UTC) - базовые ценности
"...то модель верна. Если нет, то виноваты не люди, а их отношение к базовым ценностях."
Заметьте: всех людей, а не отдельных. По финансовому признаку...
13th-Feb-2009 02:14 pm (UTC) - Утро "стрелецкой" казни
Российские биатлонисты Дмитрий Ярошенко, Альбина Ахатова и Екатерина Юрьева уличены в применении допинга. Об этом на в пятницу заявил президент Международного союза биатлона Андерс Бессеберг. Теперь российским спортсменам грозит долгая дисквалификация. Союз биатлонистов России создает специальную комиссию для расследования причин скандала.
На этой неделе в Лозанну, где состоялась процедура вскрытия проб «Б», вылетели представители российской стороны - член медицинского комитета ИБУ Л. Жуковская, юрист Т. Самокаев, а также глава медицинской службы Континентальной хоккейной лиги Н. Дурманов. «Попытки российских представителей навязать научные дискуссии оказались безуспешными. Наша делегация пыталась доказать, что обнаруженные в биоматериалах препараты нельзя считать допингом по формальным причинам, в том числе по интенсивности полос изоформ», - сообщает агентство «Весь спорт». Однако желаемого результата это не принесло. <...>
Некоторые зарубежные биатлонисты активно комментируют сложившуюся ситуацию и высказывают недоумение, почему «провинившиеся» находятся среди них. Действительно, если пробы были взяты на первом этапе Кубка мира в Остерсунде, то почему их результаты надо было обнародовать накануне старта мирового чемпионата? Видимо, руководители МСБ посчитали, что такая «показательная порка» будет эффективным способом борьбы с допингом в биатлоне. Нужно, чтобы скандал получил максимальный возможный общественный резонанс.
Финская биатлонистка Кайса Макарайнен в интервью норвежскому ТВ заявила: «Плохо, что подозреваемые в употребление допинга находятся здесь и тренируются вместе с нами. Они думают, они с нами равны, но это не так. В Пхенчхане им не место». Главный тренер сборной Швеции Вольфганг Пихлер пошел еще дальше: «Мы должны выкинуть этих спортсменов из нашего вида спорта».
Помимо допинговых неурядиц в Пхенчхане спортсмены столкнулись и с другими проблемами. Речь прежде всего идет о трассе, которая, по словам россиянки Светланы Слепцовой, является сложной не только по конфигурации, но и из-за отсутствия достаточного снежного покрова. Вдоль трассы из искусственного снега насыпан песок, который из-за сильного ветра попадает на лыжню, что затрудняет скольжение. Кроме того, сейчас в Пхенчхане установилась довольно теплая погода -- плюс десять градусов по Цельсию. Синоптики обещают также дожди, а это обернется активным таянием снега. Главный судья чемпионата мира по биатлону Кристоф Вассалло, которого цитирует официальный сайт ИБУ, тем не менее считает, что условия для проведения соревнований вполне приемлемы. «Есть несколько проблемных зон на трассе, в которых спортсмены развивают слишком большую скорость. Повороты в таких местах оформлены недостаточно качественно, поэтому возможны падения. Там мы соорудили маты, используемые в соревнованиях по борьбе. Биатлонисты согласны с таким решением. Теперь на поворотах безопасно. Хотя в некоторых местах очень грязный снег. Трасса, на которой проводятся разминки, покрыта водой. Но для соревнований вполне пригодна»
Однако при подготовке к чемпионату возникли другие сложности, в частности, со стрельбой. По словам Светланы Слепцовой, из-за обострения отношений между Северной и Южной Кореей организаторы предпринимают беспрецедентные меры безопасности. «Все биатлонисты вынуждены сдавать винтовки после каждой тренировки в специальные оружейные комнаты. Поэтому в свободное время мы не можем заняться холостым тренажем. Для меня это особенно актуально, потому что я болела и была вынуждена пропустить ряд огневых тренировок», - призналась спортсменка.
В довершение ко всему спортсмены еще ни разу не проводили вечерних тренировок и потому не имели возможности приспособиться к освещению на стрельбище. <...>
Cтарший тренер российской сборной Владимир Аликин по прилету в Москву с этапа Кубка мира из Италии откровенно признался корреспонденту «Времени новостей», что настроение у него «нерадостное». В связи с предстоящим первенством главные надежды российский наставник возлагал на двух спортсменов - Максима Чудова и Ивана Черезова, а также говорил о том, что было бы неплохо не нарушать традиции и победить в эстафете. Ведь наша мужская четверка, включая результаты советских биатлонистов, выигрывала этот вид 16 раз.

Ольга ЕРМОЛИНА "Время новостей"








14th-Feb-2009 08:54 am (UTC) - Как думаете, зачем издают такие форматы?
Привлечь заинтересовавшихся и направить общие усилия (как материальные, так и физические и духовные) на создание (преобразование и возможно реанимирование) нашего государства Российского, да и не только его (хотя хотелось бы конечно, чтобы именно про наше не забывали :)).
Ну и вывести наше общество на новый уровень технологий, знаний и как следствие - на новуй уровень культуры в широком смысле.
Задумка, как мне кажется очень не плохая, полагаю на ряду с этим будет в учебных заведениях вводится подобная дисциплина на всех уровнях специальностей с углублением в той части Инновационной экономии, к которой относится та или иная специальность. Это было бы здорово, уже вроде как звучали подобные мысли на счет подготовки кадров.
14th-Feb-2009 08:59 am (UTC) - ну как так?
добрый день,
я думала вам сегодня обрушат блог,будут признаваться,а ничего особенного не происходит. Во всяком случае, вы, живете в моем серце. Просто так.
Но, я больше по вопросу о Шереметьево. Будем рады, надеюсь, что порядка станет больше (сама я имею косвенное отношение, там работает много знакомых) Только не урезайте зарплаты, они там и так мизерные, для людей такой квалификации.
Удачи
14th-Feb-2009 09:48 am (UTC)

С днем Святого Валентина Вас.
14th-Feb-2009 10:56 am (UTC) - подарок))
Можно поздравить с первой медалью.) Хороший подарок.))
Page 7 of 10
<<[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] >>
This page was loaded Jul 19th 2019, 12:03 pm GMT.