Category: лытдыбр

helmut 2

75 лет "Норильскому никелю". С праздником, норильчане!

Уважаемые работники «Норильского никеля», норильчане!

Поздравляю вас с замечательным юбилеем - 75-летием «Норильского никеля»! Я рад, что Компания отмечает этот праздник в отличной форме. «Норильский никель» действительно превратился в одного из мировых лидеров горной металлургии. Компания уверенно преодолевает уже не первый на своем веку мировой кризис и продолжает развиваться. Это заслуга, в первую очередь, отличного рабочего коллектива и всех норильчан. Всех поколений норильчан – от первых строителей до сегодняшних работников Компании и всех жителей города. И бывших, и нынешних. Хотя, как известно, бывших норильчан не бывает. 
Норильск – это особая земля. Норильчане всегда были и остаются особенными людьми. Закаленными, надежными и готовыми преодолевать такие трудности Севера, о которых многие материковые жители даже не имеют представления. И способными побеждать. Мне очень повезло, что я смог работать вместе с вами и вместе с вами пережить и многие проблемы, и успехи «Норильского никеля», и добиваться результатов. Спасибо.
Я поздравляю всех норильчан с праздником! Желаю вам здоровья, хорошего настроения и уверенности в себе, в «Норильском никеле» и его, а значит ваших, несомненных будущих достижениях! 
Всем норильчанам – хорошего праздника и отличных летних отпусков!

С уважением к вашему труду,

Михаил Прохоров

 

 
 
seriousnews

Мы ищем имя для "городского автомобиля".

Мне очень нравится наш проект нового автомобиля. Проект дерзкий, но реалистичный. Он дает возможность воплотить в жизнь множество хороших идей и создать действительно инновационный продукт. Пока наша команда работает над прототипами, мы решили также подумать о названии. Как вы, возможно, знаете, мы организовали конкурс на лучшее название для нашего автомобиля. Может быть, у вас есть какие-то идеи?  Сейчас обсуждаем на «Снобе». А если у кого-то в результате нашего обсуждения возникнет желание поучаствовать в конкурсе, я буду очень рад.
profile

Культурные вопросы и дела.

Всем привет.
Хочу поделиться одной историей, которая произошла на прошлой неделе в Норильске. Моя сестра Ирина возглавляет экспертный совет моего благотворительного фонда, который много лет проводит в Норильске уже ставший традиционным фестиваль современного искусства «Таймырский кактус». Фестиваль проводится именно в это время, так как завершает культурный год и приурочен к выезду большинства норильчан на заслуженный отдых на материк. Ирина и вся команда Фонда всегда уделяют много сил и внимания подготовке фестиваля, поэтому и в этом году, как всегда, все прошло на высоком уровне. Однако, в день официального открытия фестиваля мне позвонила абсолютно расстроенная сестра и рассказала, что группа специально «подготовленных» молодых людей 18-20 лет вышла встречать открытие фестиваля с плакатами, содержащими резко негативные оценки в отношении меня и моих действий в бизнесе. Я всегда очень позитивно реагирую на заказные статьи и акции в мой адрес. Во-первых, я считаю это очевидным признанием своих заслуг, а во-вторых, меня веселит и развлекает - на что только люди готовы тратить свои силы и средства.
Но здесь другое дело – один из участников лично оскорбил мою сестру. А этого я не позволю делать никому.
Я точно знаю, кто заказал эту провокацию. И вы их знаете. Их имена вообще широко известны, именно поэтому я не буду их публично называть. Они оскорбили Ирину и «наехали» на благотворительный фонд, который занимается культурными и социальными проектами и не имеет никакого отношения к моему бизнесу.
У меня с детства есть привитый родителями принцип – надо всегда наказывать грубость и оскорбление по отношению к женщине. Я знаю только один простой и эффективный способ, как это сделать. Если эти двое джентльменов, заказавших акцию, в ближайшие три недели не извинятся перед моей сестрой, я сделаю то, что должен сделать любой нормальный мужик – я просто собственноручно набью им морду. Вы же знаете, что я это могу.
winterski

Еще раз - про зимние виды спорта.

 
 

Президент союза биатлонистов России (СБР) Михаил Прохоров: Перед стрельбой отжался 50 раз.

Биатлон
21 января 2009, №7(17725)Бойцов К.

Беседа с Михаилом Прохоровым у корреспондента «Советского спорта» проходила в обстановке, приближенной к боевой – под ружейный грохот эстафетных гонок. Два дня (а если точнее – вечера) мы вместе с новым президентом СБР вживую смотрели биатлон, и два дня Прохоров делился своими впечатлениями о недавно вверенном ему спортивном хозяйстве.

БИАТЛОН УЙДЕТ В МЕГАПОЛИСЫ

– Михаил Дмитриевич, каковы первые впечатления от свидания с мировым биатлоном – в том числе зрительские?

Чисто визуально – очень интересно! Люди заряжены положительной энергией, много радости, хороших эмоций.

Collapse )
Han Solo's smile

Спорт и бизнес в России.

Добрый день, всем хорошего настроения,

Сейчас много разговоров о новой волне подъема россйского спорта.  Победы - это всегда приятно.  Понятно. Хочу в связи с этим поделиться своим опытом в спортивно-бизнесовой сфере.

Так получилось, что мое увлечение спортом и бизнесом нашло выражение в создании системного проекта по управлению спортивными клубами, целью которого было не только достижение спортивного результата (хотя, конечно, это -  абсолютный приоритет), но и создание новой корпоративной культуры. А началось все практически случайно. В 1996 году ко мне пришел Александр Яковлевич Гомельский (с ним дружил мой отец и я знал его с детства) и сказал: «Миша! Нужно спасать баскетбольную команду ЦСКА!» И пошло-поехало. 

Сейчас в "системе" 4 спортивных клуба (БК ЦСКА, ХК ЦСКА, ФК Москва, мини-футбольный клуб «Норильский никель»). Как это ни странно, но создать команду профессионалов в спорте оказалось делом значительно более сложным, чем в бизнесе. Этому есть вполне логичное объяснение. Для эффективного спортивного менеджера необходимо иметь несколько качеств: бизнес логика, навык в психологии, умение управлять людьми, стрессоустойчивость и обязательно креатив. С таким набором качеств люди с успехом идут в реальный и доходных бизнес. В случае же  с российским спортом – это фактически бюджетная организация, живущая либо на политических амбициях руководителей разного ранга,  либо на средства состоятельных спортивных фанатиков, таких вот как ваш «покорный слуга». К сожалению, игровые виды спорта, даже самые популярные, еще не скоро будут прибыльными. Нет спортивной инфраструктуры. Нет современных стадионов и системы развлечения и отдыха вокруг них. Сегодня спорт – все еще плохо продаваемый товар на телевидении (минута рекламного времени у нас в разы дешевле, чем в США). Российские болельщики еще массово не могут платить за билеты цену, сопоставимую с ценой в Европе и США. Так что попадание в спортивные сети сильного бизнес-профи сегодня в России дело почти исключительное. Надо сказать, что здесь мне повезло. Удалось собрать и поработать с плеядой ярких и незаурядный людей, многие из которых теперь еще стали моими друзьями. Не могу не сказать о них. Сергей Кущенко (главный в большом ЦСКА) – успешный бизнесмен, который отказался от больших доходов ради любимого детища – баскетбола! Очень круто. Я не уверен, что я бы так смог! Андрей Ватутин (генеральный директор БК ЦСКА) – первый супер профи, выращенный в команде как чисто спортивный менеджер. Уникальный тренерский тандем. Быков-Захаркин – во многом благодаря им – мы опять чемпионы мира! Кирилл Фастовский (генеральный директор ЦСКА) – просто незаменимый. Юрий Белоус – человек обладающий такой сильной личной харизмой, что с помощью нее легко решает все вопросы. Всем я им очень благодарен.

Сейчас начинается новый период в жизни этих спортивных клубов. Как известно, совсем недавно я перестал быть акционером «Норильского никеля», а эти команды входят в корпоративную структуру этой компании. В настоящее время по договоренности я продолжаю управлять этим проектом, и в ближайшее время собираюсь обсудить будущее спортивных команд с акционерами. Если мой опыт и знания пригодятся – готов обсудить условия взаимного сотрудничества. В любом случае, я абсолютно уверен, что нынешний высокий уровень управления и бюджетной прозрачности позволит успешно развивать этот проект как со мной, так и без меня. Я же вне спорта не останусь – есть суперинтересные идеи. Но это уже другая история.)))

Всем успехов, 

Михаил Прохоров
 
proudofonexim

Глобализация и 3-я Энергетическая Революция. "The winner takes it all."

Здравствуйте, уважаемые гости журнала,
 
За мной все-таки, как вы помните и напоминаете, за что спасибо,  долг по теме. Поэтому давайте двигаться дальше по пути «глобализации всего мира». Начнем с определения. Я в итоге решил, что не буду придумывать свое. Те определения, которые вы предлагали, вполне корректные.

Например, так: Глобализа́ция - процесс всемирной экономической, политической и культурной интеграции, основанный на мировом разделение труда, миграции в масштабах планеты денежных, человеческих и производственных ресурсов, стандартизации экономических, технологических процессов и сближение культур разных стран. Годится.
 
Я вот до сих пор помню, когда изучал в институте научный коммунизм нам давали определение науки «История КПСС». Это -  «наука о закономерности возникновения партии ленинского типа и победе социализма-коммунизма в одной или нескольких странах». Сказано красиво, но не работает-)))). В общем, определение – это не главное, главное как с этим явлением  жить.
 Для меня, как для практика, исключительно важно понимать причины и сущность процесса. Понимать как глобализация может отразиться на нашей стране, бизнесе и жизни каждого человека. Если максимально упростить, то причиной возникновения глобализации является деятельность и развитие транснациональных корпораций (THK), которые переносят свои правила игры на уровень межгосударственных отношений, и тем самым значительно обостряют конкуренцию между странами. В этом процессе большое значение, на мой взгляд, имеет компетентность государства как единой системы: если стратегия развития выбрана правильно – страну ждет процветание и мощный прогресс, если нет, то -  быстрая утрата существующих (даже очень мощных) позиций и регресс.
 В качестве бизнес-примера  я часто привожу компанию General Motors, которая еще  в 90-е годы была образцом для всех ТНК мира. Сейчас – практически банкрот. Очевидная причина – ошибка в выборе стратегии. Тоже самое может происходить и на уровне государства. В связи с этим  известный афоризм «каждый народ имеет то правительство, которое он заслуживает» в эпоху глобализации приобретает особенное звучание.
 
Вернемся к практике. Я уже понял, что практическая сторона любого вопроса для нас с вами значительно интереснее теоритических обоснований и рассуждений. Несколько дней назад, начиная тему "глобализация", я рассказал о реализованной стратегии «Норильского никеля». Сегодня  хочу познакомить вас со стратегией, намеченной на реализацию в будущем. Я расскажу о "3-й энергетической революции", рождение которой происходит у нас с вами прямо на глазах. Главная идея – переход от невозобновляемых источников энергии (нефть, газ) к возобновляемым (водород, ветер, солнце и т.д.). Тот, кто окажется первым, получит огромное конкурентное преимущество: как в песне «ABBA» «The winner takes it all» . Итак, выношу на ваше мнение и обсуждение презентацию на эту тему. Сразу предупрежу, что вы, мои гости,  - в числе первых читателей. Материал еще сырой, в работе. Поэтому все ваши замечания с удовольствием рассматриваются и ,возможно, войдут в следующую версию. Давайте работать вместе!
 
ОНЭКСИМовские уже поставили Презентацию на блог нашей группы. Смотрите, пожалуйста, здесь.)))))
 

P.S. Я еще вернусь к теме влияния глобализации на различные аспекты жизнедеятельности. Думаю, что эти обсуждения будут очень интересны. 
 
 
 
da uj

Технологии будущего можно будет увидеть в субботу.

Добрый вечер,

В субботу на  НТВ  должен выйти специальный репортаж Кати Гордеевой о водородной энергетике, нанотехнологиях etc. В 19.35. Вроде.  Посмотрите, должно быть очень интересно.  Знаю, что Катя очень серьезно занималась темой. Репортаж готовился почти год. Разные страны, разные люди. Я немного поучаствовал. :-))) Что-то рассказал.  Посмотрите - напишите, что думаете об этом. 

Всем приятных выходных,

Михаил Прохоров 
  
profile

Мировой экономический кризис. У него не видно дна.

Добрый день,
 
Сразу хочу сказать, что для подготовки «мастер-класса» понадобится еще некоторое время. Очень много вопросов и хотелось бы их максимально учесть. Так что я решил, что лучше потрачу побольше времени на подготовку, но результат будет качественнее.
Кстати, за вопросы – большое спасибо. Действительно, интересно. Вообще, что касается нашего общения, я стараюсь отвечать на вопросы через свои сообщения. Комментарии читаю все. Отвечать на них не успеваю просто физически. Думаю, что лучше получается именно так как получается.
В качестве «компенсации за опоздание» с лекцией на заданную тему, решил сегодня ответить на некоторые ваши вопросы, связанные с ситуацией в мировой экономике и влиянии этой ситуации на экономику нашу. Кстати, был приятно удивлен вашим профессиональным интересом к мировым рынкам.
Вот моя точка зрения на то, что происходит сегодня и все чаще называется «мировым финансовым кризисом»:
Нынешний кризис – это, по сути, первый финансовый кризис в эпоху глобальной экономики. Вобщем-то, лучший афоризм по теме принадлежит Генри Киссинджеру: «Как можно увязать глобальный характер экономики и местечковый характер национальных политик?». Мировые активы подешевели на 20%. Главной причиной кризиса стало состояние американской экономики и одного из локомотивов ее роста последние 10 лет – рынка недвижимости. О деталях много сказано и написано. Мое мнение – у этого кризиса не видно дна. Как это может отразиться на нашей экономике? Стабильность российской экономики может и должна быть обеспечена слаженной работой регулирующих органов и участников рынка. Наша страна сейчас находится в более выигрышной позиции по сравнению со многими и многими странами. Одна из причин - накопленные золотовалютные резервы. По этому показателю сегодня мы занимаем 3-е место в мире. Это дорогого стоит. Но расслабляться, конечно, нельзя.
В какой области лежат сегодня главные риски мировой экономики? Я бы обратил внимание на 2 фактора. Во-первых, это - многотриллионный рынок деривативов (математически сложный производный финансовый инструмент), который впервые в истории может повлиять на усиление кризисных явлений в мировой экономике, с учетом того, что этот рынок практически не находится под контролем регулирующих органов. Подробнее можно посмотреть здесь.
Во-вторых, это - возможный кризис американского страхового рынка. Дело в том, что в последние годы страховые компании увлеклись страхованием заемщиков для получения банковских кредитов. Сейчас, с учетом финансовых проблем всей системы, происходит изменение кредитных рейтингов, в том числе страховых компаний, в сторону снижения. Если это произойдет, страховым компаниям придется «доплатить» за снижение собственного статуса. Такой сценарий, очевидно, еще более обострит проблему ликвидности и усилит глобальный кризис.  
Так что всем удачи этот кризис пережить,
 
P.S Помните «Собачье сердце»? "Разруха (кризис), она в голове, а не на улице". :-)
 

PPS. К вопросу о том, почему мы развиваем нанотехнологии – мой комментарий на блоге ОНЭКСИМа.

profile

Интервью журналу GQ

Мы сидим в огромном закруглен­ном зале со стеклянным потолком и колон­нами. "Вот такой странный кабинет, - гово­рит он извиняющимся голосом. - Но я здесь ненадолго, скоро будет новый офис".
Я выкладываю последний на тот момент номер GQ с "Людьми года" на обложке. Про­хоров указывает на ресторатора Аркадия Новикова и говорит:
- А вот этого товарища я хорошо знаю. А больше здесь никого не знаю.
- Да неужто Лагутенко не знаете? И Шнура?
- Нет, - в глазах у него озорное ребячес­тво. - Я телевизор вообще не смотрю.
- Но музыку-то вы слушаете. iPod у вас есть?
- Нет, честно, я даже не очень понимаю, что это такое. У меня, как видите, и компью­тера нет. И телефона мобильного тоже.
- Господи, как же вы живете?
Collapse )